ERP项目实施进程中，实施过程分为了两个层次，分别是（）。

在ERP的实施过程中,领导层培训及系统安装调试是以下哪两个阶段的工作?()

A.前期工作

B.实施准备

C.模拟运行及用户化

D.切换运行及新系统运行P

ERP实施过程一般可以分为几个主要步骤，以下属于这几个主要步骤的是()。

A.成立专门机构

B.准备基础数据

C.进行原型测试

D.开展模拟运行

E.进行系统切换

企业实施ERP是企业管理一个巨大变革过程，是一个重大的项目工程。一般包括()等。

A、前期工作阶段

B、实施准备阶段

C、试验运行及实用化阶段

D、更新和升级阶段

E、反馈阶段

ERP的实施流程主要包括3个阶段，分别是准备阶段、建设阶段和验收阶段。()

在ERP的实施过程中,需求分析是以下哪个阶段的工作()?

A.前期工作

B.实施准备

C.模拟运行及用户化

D.切换运行及新系统运行

A、经营计划

B、物料需求计划

C、生产计划大纲

D、主生产计划

ERP实施过程最复杂的是系统安装调试。()

华胜公司是国内一家制造业公司。该企业从2015就开始准备ERP项目，并选定了软件，开始实施包括财务、分销和制造在内的整合的ERP系统。为此，华胜公司专门成立了ERP实施小组，在专业咨询公司的协助下，经过一段时间的需求分析、流程设计、用户培训，实施工作进入了紧张的上线前数据准备的关键阶段。这时候，采购部门对敏感的采购信息在系统中的安全性提出了质疑，包括对相关采购数据的输入、修改、批准、查询、报告、打印等，提出了一系列要求。

由于该公司原材料和产品种类比较多，采购人员将存货分为几十个大类、数以万计的不同物品的相关采购工作。该部门根据内控的要求，不同大类物品的采购价格和数量,以及到货时间等诸如此类的定单信息和供应商信息，对其他无关部门，甚至同部门的其他采购人员，都是保密的。在这样的内控要求下，ERP用户权限的设定，不是仅在功能模块的菜单上设定权限，就能符合岗位隔离的要求的。不少安全要求，具体到需要对数据库内的数据表的字段做出相应的权限设定。岗位隔离的要求，形成了一个极其复杂的安全需求矩阵。在系统实施工作的后期阶段，提出这样的安全要求，对ERP实施小组无疑是个难题。由于事先准备不足，ERP系统的功能、需求分析、流程设计、项目实施的资源，都没有充分考虑公司内控和信息安全的要求。由于采购部门提出了信息安全和岗位隔离的要求，无法顺利运行采购模块，直接导致：

1.采购模块无法和其他模块一起集成上线，需后续修改后上线。

2.跟采购模板相关的付款管理、库存管理模块、成本会计等功能的应用，都受到了很大的制约。

3.最终该公司的ERP系统无法实现产供销财务集成一体化的目标。

其实，该公司内其他部门也有类似的信息安全的考虑和内控的要求，只不过没有采购部门反应强烈而已。这些问题深深困扰着华胜公司……

请简要分析该公司和开发人员在系统分析阶段在哪几个方面存在重大的失误(至少三个方面)。

在企业ERP实施的前期工作中，ERP软件实施选型的主要依据是()

A.需求分析报告

B.软件测试报告

C.可行性分析报告

D.立项报告

A.计算机试点、会议室试点和现场试点

B.实现基本ERP、实现财务管理以及供应链集成、持续不断的改进和提高

C.成本效益分析、确定业绩目标、定期的检测评估

D.先行教育、项目进行过程中的教育和培训、持续不断的教育和培训