A.上下级关系
B.领导风格
C.任务结构
D.职位权力
第1题
A.市场状况
B.上下级关系
C.任务结构
D.职务权力
第2题
A. 下属的成熟度
B. 任务结构明确性
C. 上下级关系
D. 职权大小
E. 组织内沟通渠道的畅通程度
第3题
A.权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.在高度非结构化环境下,结构化的方法更能得到员工的喜爱
C.费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类
D.情景性的因素分为三个维度,即领导与下属的关系、工作结构和职权
第4题
B.领导方式论
C.情境领导理论
D.路径-目标理论
第5题
A.管理四分图理论
B.领导行为PM分析模型
C.领导生命周期理论
D.费德勒的权变模型
第6题
A.费德勒模型——下属成熟度
B.情境领导理论——最难共事者问卷
C.特质理论——管理方格
D.路径目标理论——环境与下属的权变因素
第7题
第8题
A、关系导向型
B、任务导向型
C、支持型
D、成就导向型
第9题
A.上下级关系差
B.工作任务结构不明确
C.领导着的职位权力弱
D.下属的成熟度低
E.下属角色明确性差
第10题
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