“蓝海战略”是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为客户与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。

A、价值创新是蓝海战略的基石。

B、战略的制定方法主要有战略布局图、四步动作框架和“剔除-减少-增加-创造”坐标格。

C、对待竞争对手的态度上，蓝海战略主要为试图击败竞争对手。

D、蓝海战略是相对于红海战略而提出的

A. 蓝海战略可有效规避竞争

B. 蓝海战略属于竞争战略的范畴

C. 蓝海仅可以出现在现有产业疆域之外，不可能出现在现有的红海之中

D. 企业能够以系统的、可复制的方式去寻求蓝海

A、蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间

B、蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险

C、蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险

D、蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险

A.某企业将创新与效用、价格与成本整合一体，比照现有产业最佳实践去赶超对手，瞄准现有市场“高端” 或“低端”顾客，细分市场满足顾客偏好。

B.某马戏团从传统蚂蚁的儿童观众转向成年人和界人士，以马戏的形式表达戏剧的情节，吸引人们以高于传统马戏数倍的门票来享受这项前所未见的娱乐

C.某企业正视行业圈内水质混浊、营养贫乏的现状，决定筑牢自己的“防鲨网”，人人参与市场竞争，力争在一年内“鹤立鸡群”。

D.某企业充分重视现有的市场空间竞争，在推销中作降价竞争，虽然增加了销售成本或是减少了利润，但争取到了效率

A.某企业将创新与效用、价格与成本整合一体，比照现有产业最佳实践去赶超对手。瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客，细分市场满足顾客偏好

B.某马戏团从传统马戏的儿童观众转向成年人和商界人士．以马戏的形式来表达戏剧的情节、吸引人们以高于传统马戏数倍的门票来享受这项前所未见的娱乐

C.某企业正视行业圈内水质混浊、营养贫乏的现状，决定筑牢自己的“防鲨网”。人人参与市场竞争。力争在一年内“鹤立鸡群”、

D.某企业充分重视现有的市场空间竞争，在推销中作降价竞争，虽然增加了销售成本或是减少了利润，但争取到了效率

B:企业通过挖掘内部资源，谋求发展的战略

C:企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略

D:不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略

B、创造并攫取新需求

C、打破价值与成本互替定律

D、根据差异化或成本领先的战略选择，把企业行为整合为一个体系

A 节约成本

B 提高顾客获得的价值

C 以上都正确

D 以上都不正确