A.产生共同愿景
B.保证相对的稳定
C.反映组织前进的趋势
D.具有积极的企业文化
第1题
A、正确分析企业目前组织的优势和劣势,设计开发出能适应战略需求的组织结构模式。
B、通过企业内部管理层次的划分、相应的责权利匹配和适当的管理方法与手段,确保战略的实现。
C、为企业组织结构中的关键战略岗位选择最合适的人才,保证战略的顺利实施。
D、制定规范的制度和流程,保证战略的顺利实施。
第4题
A.成本领先战略需要强调效率,从而更多采用正式的职能结构
B.多元化战略最经常采用的是矩阵结构
C.组织结构的变化要超前于战略的变化
D.战略的实施不必要考虑组织结构的影响
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