在以下情形中， （）不适于采用差异化战略。

某大型农场经过若干年经营后，种植农作物种类多，并且不断针对不同类型人群，推出独特口味的食用品，冲击不同消费领域，销售量稳步提高，占据了市场大部分份额，积蓄了大量资金。于是领导决定进军房地产市场，先在该农场所在县城推出写字楼和住宅房，未来情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但是各种情况的概率难以测算。在对市场调研后，假设四种方案甲、乙、丙、丁在不同市场状态下的损益值如下表所示：

目前该农场尝试的企业战略是（ ）。

A.成本领先战略

B.一体化战略

C.差异化战略

D.多元化战略

若该农场采用悲观原则，方案（ ）最适合。A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

该农场农产品的销量说明该农场在波士顿矩阵分析中处于（ ）。A.明星区

B.瘦狗区

C.幼童区

D.金牛区

该农场制定房地产项目决策属于（ ）。A.不确定型决策方法

B.定性决策方法

C.决策树分析法

D.确定型决策方法

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A、诱导型人力资源战略

B、投资型或参与型人力资源战略

C、激励型人力资源战略

D、发展型人力资源战略

B.顾客需求多样化

C.产品能够实现差异化

D.企业创造能力较强

B、产品能够实现差异化

C、顾客需求多样化

D、产品难以差异化

A、如果你的产品在市场上是独一无二的，来自于供应商、客户、潜在竞争对手、替代品、现有竞争对手等五个方面的压力，都会小很多

B、差异化战略是指一个企业采用了靠成本领先来保持竞争优势的策略

C、差异化的核心内容就是要创造出产业中独一无二的东西

D、差异化战略可能源于品牌、设计或制造差异、技术差异、服务差异等方面

A、产品难以差异化

B、顾客需求多样化

C、产品能够实现差异化

D、企业创造能力较强

A.形成进入障碍

B.增强讨价还价的能力

C.降低顾客的敏感程度

D.防止替代品威胁

E.保持领先的竞争地位