4. 质量成本分析的指标中的基数比例指标反映质量成本占各种基数的比例关系。其基数主要有（）

下列()是基数比例指标。

A.内部损失成本占质量总成本的比例=内部损失成本/质量总成本*100%

B.质量成本率=质量总成本/产品总成本*100%

C.销售质量成本率=质量总成本/销售额*100%

D.产值质量成本率=质量总成本/总产值*100%

下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指标是( )。

A. 成本基数

B. 产值质量成本率

C. 销售收入质量成本率

D. 质量成本利润率

A、基数比例指标

B、结构比例指标

C、质量投资效益指标

D、定性指标

A、企业质量成本类型处于改进区

B、企业质量成本类型处于控制区

C、企业质量成本类型处于过剩区

D、企业质量处于最佳质量水平

1．背景

某施工单位通过激烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，工程造价以1000万元为基数，降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案，按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%.

2．问题

(1)已知按原成本控制计划，人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%.计算能否节约费用60万元？

(2)项目目标成本测算的方法有哪几种？

(3)背景中原项目成本控制计划的内容如下：人工成本的控制，包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项；材料成本的控制，包括加强材料采购成本的管理一项；施工机械费的控制，包括严格控制对外租赁施工机械一项；其他直接费的控制；间接费用的控制，包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善？

(4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为？

(5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理？

甲公司以已经发生成本占总成本比例的方法计算完工进度，有以下业务：(1)2010年4月1日，甲公司与境外公司乙签订一项固定造价合同为乙公司建造某项工程，合同金额为120万美元，预计总成本100万美元，甲公司2010年实际发生成本50万美元，因乙公司所在地发生政局动荡，甲公司判断合同结果不能可靠预计，当期仅能够结算合同价款30万美元，其余款项很可能无法收回。(2)2011年乙公司所在地区及该项工程均恢复正常，甲公司实际发生成本30万美元，甲公司预计2012年还将发生成本20万美元。甲公司预计能够继续正常履行合同，与合同相关的经济利益很可能流入企业。假设2010年12月31日甲公司编制利润表使用的折算汇率为1:7.0，2011年12月31日的折算汇率为1：6.8。甲公司2011年对上述业务应确认的营业收入为（ ）万元人民币。A.652.80B.448.80C.0D.346.80

某企业推行质量经济性管理，归结某一月成本数据并报告质量成本为：用于检验的工资12万元，重新检验并消除缺陷6万元，进行顾客满意调查4万元，最终产品检验10万元，来料检验2万元，内审、外审等纠正措施20万元，不合格晶及返工80万元，超差的鉴定6万元，进行顾客需求调查2万元，零缺陷计划10万元。

该企业当月全部故障成本是( )万元。

A．80

B．90

C．106

D．112

产品合格率、废品率、工人劳动生产率、单位产品成本和利税额5个指标，其中有几个属于质量指标?(  )

  A．4个  B．3个  C．2个  D．1个