“您在前一家公司的离职原因是什么？”，以下回答正确的是？

面试问题：?您在前一家公司的离职原因是什么

问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么？”

问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么？”

你在前一家公司的离职原因是什么?

您离职的原因是什么？

信立公司是一家国有企业，2008年发生以下情况：

(1)2008年3月，人事部门在当地招聘了一名具有初级会计师资格的会计人员李某。2008年5月，信立公司任命李某为会计主管人员。调入信立公司前，李某从事了两年的会计工作。(2)2008年6月，该厂销售部门职工张某持餐饮票到会计部门报销，该餐票没有领导和经

办人的签章。会计人员赵某因与张某个人关系较好，处理了该项业务。(3)2008年8月，会计人员王某离职，由其同事孙某接替他的工作。两人未办理会计工作交接手续。

针对以上情况，请根据现行有关规定，回答下列问题。

(1)信立公司任命张某为会计主管人员的行为是否符合有关规定？为什么？

(2)会计人员赵某处理业务的行为是否符合规定？请说明理由。你认为造成这种现象的主要原因是什么？

(3)会计人员王某离职未办理会计工作交接手续的行为是否符合规定？请说明理由。

信立公司是一家国有企业，2008年发生以下情况：

（1）2008年3月，人事部门在当地招聘了一名具有初级会计师资格的会计人员李某。2008年5月，信立公司任命李某为会计主管人员。调入信立公司前，李某从事了两年的会计工作。

（2）2008年6月，该厂销售部门职工张某持餐饮票到会计部门报销，该餐票没有领导和经办人的签章。会计人员赵某因与张某个人关系较好，处理了该项业务。

（3）2008年8月，会计人员王某离职，由其同事孙某接替他的工作。两人未办理会计工作交接手续。

针对以上情况，请根据现行有关规定，回答下列问题：

（1）信立公司任命李某为会计主管人员的行为是否符合有关规定？为什么？

（2）会计人员赵某处理业务的行为是否符合规定？请说明理由。你认为造成这种现象的主要原因是什么？

（3）会计人员王某离职未办理会计工作交接手续的行为是否符合规定？请说明理由。

某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套科学完整的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的广大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他员工也出现不稳定的征兆。 经过对公司内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力，公司的薪酬结构也不尽合理，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略的组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势头。

请回答:该公司员工流失的原因是什么，从中能够得到什么启示?(20分)

A公司是一家IT信息科技公司。在成立初期，公司非常注重管理的规范化，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情。特别是研发中心的多名技术人员和管理骨干先后离职，对于以技术差异化为核心优势的A公司，不啻雪上加霜。

经过对公司内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上。多年来公司延续了创立之初的那套薪酬体系，平均主义痕迹明显，技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，另外薪酬结构也不尽合理，固定工资比重很大。

针对这一具体问题，公司责成人力资源部尽快拿出方案。

问题：

1．请问核心员工流失的主要原因是什么?

2．如何优化薪酬体系。

A公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也日益增加，员工对工作失去了往日的热情；部分技术、管理骨干出现了离职的情况，其他一些人员也有离职倾向。

公司经过对内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构也不尽合理，对内缺乏公平，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体的问题，该公司就薪酬水平进行了市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案。新措施激发了员工的积极性和创造性，公司又开始恢复良好的发展势头。

请说明该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启发?