（）的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。

市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。竞争优势一般有两种基本类型：一是价格竞争优势，即在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就要求企业采取一切努力，力求降低单位成本。二是能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好的( )，这就要求企业采取一切努力在产品特色上下功夫。 4

A.个性竞争优势

B.差异竞争优势

C.偏好竞争优势

D.质量竞争优势

A、定位

B、细分

C、规划

D、体系

市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有优势的特性。()

差异化战略(DifferentTationStrategy)是指企业设法向顾客提供与竞争者()的产品和服务，在行业范围内树立起别具一格的经营特色，以特色来取得竞争优势。

A、相同

B、存在差异

C、近似

D、完全不同

认为实现企业营销目标的关键在于正确确定目前市场的需要和欲望，并比竞争者更有效率和效能地满足消费者的需求，此种观念是( )。

A．生产观念

B．产品观念

C．销售观念

D．市场营销观念

市场学上有个跟随者战略，就是企业不做任何创新性的尝试，而是等到别人把产品．技术．市场都做出来以后，自己拷贝这些东西或者是加以改进，从而占领市场。这虽然促进了竞争，但是由于跟随者不承担开拓技术．产品．市场的成本以及试错的风险，因此比创新者更具有竞争优势。如果跟随者是某种资源．渠道的垄断者的话，就足以置创新者于死地，从而最终扼杀了竞争，并抑制了创新精神。 这段文字意在强调：

A.创新精神是企业精神的核心

B.跟随者战略在商场中的价值

C.资源和渠道的垄断状态亟待打破

D.建立和完善创新保护机制的重要性

A. 参与竞争定价法

B. 追随定价法

C. 需求差别定价法

D. 需求导向定价法

经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、专利对抗、专利诉讼等方式抵御竞争者的专利攻势，打破竞争者的技术垄断，改变自己在竞争中的被动劣势地位。这种专利运营策略属于：()。

A、进攻性专利战略

B、防御性专利战略

C、混合型专利战略

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.紧缩型战略

D.清算战略