简述技能薪酬体系的实施条件：

B.企业是否已完成职位评价

C.职位的内容是否稳定

D.企业中是否存在相对多的职级

E.企业是否具有按员工个人能力安排其职位的机制

B．扁平化的组织结构

C．工作专业性较强

D．完备的培训机制

E．高度的员工参与

A．高层管理人员的支持和推动

B．已经有比较成熟的绩效管理、能力评估、浮动工资制度等体系

C．有比较好的IT支持系统

D．需要专业的战略和人力资源管理咨询

  A．高层管理人员的支持和推动

  B．已经有比较成熟的绩效管理、能力评估、浮动工资制度等体系

  C．有比较好的IT支持系统

  D．需要专业的战略和人力资源管理咨询

简述实行技能薪酬体系的意义。

简述能力薪酬体系的优点。

A、向员工传递的更多是关注自身发展和不断提高技能的信息

B、有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作;

C、在员工配置方面能够为组织提供更大的灵活性

D、有助于精简企业管理结构

A、可变薪酬

B、基本薪酬

C、总薪酬

D、间接薪酬

A、激励员工不断提高知识和技能，使生产效率得以提升

B、有助于高度参与型管理风格的形成

C、增加了企业薪酬成本

D、忽略了工作绩效和能力的实际发挥程度等因素