根据评估的（）不同，绩效评估的方法主要分为：标杆法、关键指标法。

下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是( )。

A．标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈

B．关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高

C．不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失

D．排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较

E．目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案

下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是（ ）。

A.标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈

B.关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高

C.不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失

D.排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较

E.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案

为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是（ ）。

A.360。评估法

B.行为锚定法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法

为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是（ ）。

A.360O评估法

B.行为锚定法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法

为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见，将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是（ ）。

A.360O评估法

B.行为锚定法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法

关于标杆超越法的说法，错误的是( )。

A.标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效

B.标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善

C.标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色

D.标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

关于标杆超越法的说法，错误的是（ ）

A.标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效

B.标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善

C.标杆标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色

D.标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

A．360°评估法

B．行为锚定法

C．标杆超越法

D．关键绩效指标法