项目成本管理要依靠施工项目中的各个环节上的管理人员，应树立强烈的（）。

A.从策划开始到项目开始运营

B.从设计开始到项目开始运营

C.从投标开始到项目竣工验收

D.从施工开始到项目竣工验收

A施工项目成本预测

B成本计划的编制

C成本核算和成本分析

D成本计划的实施

此题为判断题(对，错)。

A．从项目策划开始到项目开始运营

B．从项目设计开始到项目开始运营

C．从项目投标开始到项目竣工验收

D．从项目施工开始到项目竣工验收

施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是管理原则的具体体现。

某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：

(1)成本管理最低化原则；

(2)全面成本管理原则；

(3)成本责任制原则；

(4)成本管理有效化原则。

并制定了具体的成本控制方法：

(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。

(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。

(3)定期开展“三同步”检查。

材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70％左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。

问题

1．在该案例中，成本管理原则是否完善?若不完善，请补充。请解释成本责任原则的含义。

2．请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错?如果有错，请改正。

3．“三同步”检查之一是统计核算，另外两个是什么?“三同步”检查的目的是什么?

4．请列举材料消耗定额在施工中的两种应用。

5．项目部采购地材的做法是否有不妥之处?为什么?材料采购的方式有哪几种?

6．处理施工索赔事件的原则有哪些?

A．错误

B．正确

A. 施工项目管理就是最大限度的成本节约

B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据

C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据

D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制

E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上