A.主管风险管理工作的副行长和事业部负责人
B. 主管风险管理工作的副行长
C. 事业部负责人
D. 风险管理委员会
第1题
A.在总部设立首席风险官和专职的风险管理部门,负责银行全面风险管理工作
B.在各事业部设立风险官和风险管理团队,负责事业部范围内的风险管理工作
C.各事业部的风险官对总部首席风险官单线报告
D.各事业部的风险官和风险管理团队接受首席风险官的垂直管理
第2题
A.健全性;可行性
B.健全性;有效性
C.可靠性;有效性
D.可靠性;可行性
第6题
A.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大且管理成本过于集中在总行层面
B.纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作。管理成本高昂
C.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效则会对全行经营目标的实现产生严重影响
D.各事业部之间竞争激烈如果产生利益冲突协调比较困难
第7题
A.对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求
B.各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
C.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
D.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
E.对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很低的要求
第8题
A.对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求
B.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
C.各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较容易
D.事业部的运作始终以实现利润目标为核心,这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利
E.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
第9题
A、机构重叠、管理层次增加、管理费用上升
B、容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争,增加内耗
C、会出现本位主义和分散主义,将削弱总公司对事业部的控制能力
D、不利于培养综合型的高级经理人员
E、不利于提高公司应对环境变化的适应能力
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