道路工程施工前应做好（）、技术和物资等三大准备。

（四）

某城市道路工程项目，施工承包商考虑该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度和最少的消耗确保工作优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：

（1）对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要侧重路线、路基和路面。

（2）对道路沿线施工影响范围进行环境与资源调查。

（3）做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。

施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对工程质量控制进行总结、改正、纠正和预防。

【问题】

1．对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么?

2．道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容?

3．对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容?

4．项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容?

5．项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容?

6．项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容?

7．项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格项目的控制应

符合哪些规定?

某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：

(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。

(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。

(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。

该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。

1．对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么?

2．对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容?

3．对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容?

4．项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容?

5．项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容?

6．项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容?

7. 项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合哪些规定?

某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：

(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。

(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。

(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。

该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。

1．对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么?

2．对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容?

3．对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容?

4．项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容?

5．项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容?

6．项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容?

7. 项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合哪些规定?

【背景资料】

某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度最少的消耗确保工作优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下。

(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。

(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。

(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。

该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。

【问题】

1．对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么?

2．对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容?

3．对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容?

4．项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容?

5．项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容?

6．项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容?

7．项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合哪些规定?

某城市道路工程改建项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最少的消耗、最快的速度确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，他们加强了对前期质量控制工作。具体控制工作包括：

（1）对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。

（2）对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。

（3）做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。

该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。

问题

1．施工单位对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么?

2．施工单位对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容?对道路沿线境域进行资源调查包括哪些内容?

3．项目经理部在施工前的组织准备、技术准备、现场准备分别包括哪些内容?

4．项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对质量不合格的处置应符合哪些规定?

（三） 某道路改扩建工程位于城乡结合部，道路结构层为：4㎝改性沥青混合料AC-13 表面层；5㎝中粒式沥青混凝土AC-20 I中面层；6㎝粗粒式沥青混凝土AC-25 I 底面层；36㎝石灰粉煤灰稳定碎石基层；30㎝ 12%石灰土底基层；结构总厚度为81㎝。路线全长工2.98 km ，主路大部分路基为填方路基。施工红线范围内存在数量较多的拆迁物，如各种树木、高、低压电杆、民房等，业主要求工期为当年 4 月 1 日至 7 月 30 日。 1、由于工期紧迫，施工单位编制的施工组织设计经项目经理部经理签批后开始准备施工，搬移拆迁物，建工地临时设施，导行交通等。 2、道路施工正值雨季，施工单位做了雨季施工准备，购置了防雨物资，要求值班巡逻，发现险情立即排除。 3、对填土路基施工要求按 2%～4% 以上的横坡整平压实，以防积水。当路基因雨造成翻浆时，应换灰土或砂石重做。 4、施工单位认为改性沥青混合料面层施工，只要比普通沥青混合料多压几遍就可以达到质量要求。 问题： 1.该项目经理部负责人签批的施工组织设计是否有效？ 2.基层雨季施工方案是否善？应补充哪些内容？ 3.填土路基雨季施工更应强调哪些做法？ 4.工地对改性沥青混合料面层施工特点的认识是否全面？如不全，请补充改性沥青混合料施工要点。

某道路改扩建工程位于城乡结合部，道路结构层为： 4cm 改性沥青混合料 AC - 13 表面层；5cm 中粒式沥青混凝土 AC-20I 中面层； 6cm 粗粒式沥青混凝土 AC-25I 底面层． 36cm 石灰粉煤灰稳定碎石基层； 30cm12 %石灰土底基层；结构总厚度为 81cm 。路线全长 2 .98km ，主路大部分路基为填方路基．施工红线范围内存在数量较多的拆迁物，如各种树木、高、低压电杆、民房等，业主要求工期为当年 4 月 1 日至 7 月 30 日．

1 由于工期紧迫．施工单位编制的施工组织设计经项目经理部经理签批后开始准备施工，搬移拆迁物，建工地临时设施，导行交通等。

2 道路施工正值雨季，施工单位做了雨季施工准备，购置了防雨物资，要求值班巡逻，发现险情立即排除。

3 对填土路基施工要求按 2 %～ 4 %以上的横坡整平压实，以防积水。当路基因雨造成翻浆时，应换灰土或砂石重做。

4 ．施工单位认为改性沥青混合料面层施工，只要比普通沥青混合料多压几遍就可以达到质量要求。

问题：

该项目经理部负责人签批的施工组织设计是否有效？准备工作中如何解决矛盾？

（一）

【背景材料】

某道路改扩建工程位于城乡结合部，道路结构层为：4cm改性沥青混合料AC-13表面层；5 crn中粒式沥青混凝土AC－20 I中面层；6 cm粗粒式沥青混凝土AC－25 I底面层；36 cm石灰粉煤灰稳定碎石基层；30 cm 12%石灰土底基层。结构总厚度为81 cm。路线全长2. 98 km，主路大部分路基为填方路基。建筑红线范围内存在数量较多的拆迁物，如各种树木、高、低压电杆、民房等，业主要求工期为当年4月1日至7月30日。

由于工期紧迫，施工单位编制的施工组织设计经项目经理部经理审批后开始准备施工，搬移拆迂物，建工地临时设施，导行交通等。

道路施工正值雨季，施工单位做了雨季施工准备,购置了防雨物资，要求值班巡逻，发现险情立即排除。

对填土路基施工要求按2%～4%以上的横坡整平压实，以防积水。当路基因雨造成翻浆时，应换灰土或砂石重做。

施工单位认为改性沥青混合料面层施工，只要比普通沥青混合料多压几遍就可以达到质量要求。

问题：

1．该项目经理部负责人审批的施工组织设计是否有效？准备工作中如何解决矛盾？

2．基层雨季施工方案是否完善？应补兖哪些内容？

3．填土路基雨季施工更应强调哪些做法？

4．工地对改性沥青混合料面层施工特点的认识是否全面？请补充改性沥青混合料施工要点。

A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B 公司施工，内容含给水排水工程、通风与空调工程等多个专业分部工程，由于建筑体量 大，需要三个年度才能完成约定的合同工期，为此里然为一个单位工程，A公司考虑有 效控制工期，编制了施工总进度计划，要求B公司也编制相应的进度计划，以利有效衔 接进度共同履行总承包合同约定的工期。

A公司编制施工总进度计划的依据有( )内容。（多项选择题）

A.合同工期的承诺

B.业主的项目建设计划

C.公司生产要素

D.监理单位实力

E.监理合同

根据计划深度不同来分，施工进度计划可分为( )。（多项选择题）A.总进度计划

B.项目子系统进度计划

C.项目子系统中的单项工程进度计划

D.设计进度计划

E.物资设备供应计划

根据工程项目的实施阶段，施工进度计划可分为( )。（多项选择题）A.月计划

B.设计进度计划

C.施工进度计划

D.物资设备供应计划

E.总进度计划

工程进度管理是一个动态过程，影响因素多，风险大，应认真分析和预测，采取 合理措施，在动态管理中实现进度目标。影响工程进度管理的因素主要有( )。（多项 选择题）A.业主

B.勘察设计单位

C.安全生产监督管理局

D.施工单位

E.建委

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

【背景资料】一大型住宅小区工程项目，建设单位通过招标，6号～11号住宅楼的部分设备安装由甲公司承包，其内容包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由乙公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由丙公司承包施工。

三个安装公司在施工准备阶段都编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。

丙公司所承担的室外给水排水与采暖安装最先完成，经施工单位自检和监理工程师初验合格后，通知业主和监理工程师单独组织了检查验收。

该项目的所有施工内容完毕，在进行竣工验收阶段，项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下：

（1）收集的工程施工资料的情况包括：施工方案、技术交底及施工日志；水暖电设备和材料等物资进场检查记录、产品质量合格证；隐蔽工程检查记录，施工现场质量管理检查记录，压力试验记录；设计图纸和设计变更资料的收发记录等。

（2）整理一套设计新图纸和设计变更资料并编绘成竣工图。

（3）在施工资料整理检查时，发现：

1）有两份物资进场检查记录使用了纯蓝墨水笔

2）一份隐蔽工程检查记录未经监理工程师确认签字，查施工日志记载：当时监理工程师到现场检查。

3）其他各种资料内容齐全、有效；记录的编号齐全、有效。

请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。

利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更超过图面的1/2的，应当重新绘制竣工图。

A．错误

B．正确