A. 要强化总行绩效考核对各级行的指导作用,将考核要求真正贯穿落实到各级经营机构
B. B.要进一步完善绩效考核指标设置,实现将全部电子渠道业务发展情况纳入考核范围
C. C.要积极完善和推行产品计价考核制度,为电子银行业务单独配置发展激励费用,并为营销拓展匹配专项费用
D. D.要加快各类业务申请表的优化整合,减少柜员重复性操作,缩短业务办理时间
第1题
B.要进一步完善绩效考核指标设置,实现将全部电子渠道业务发展情况纳入考核范围
C.要积极完善和推行产品计价考核制度,为电子银行业务单独配置发展激励费用,并为营销拓展匹配专项费用
D.要加快各类业务申请表的优化整合,减少柜员重复性操作,缩短业务办理时间
第2题
A. 顺应精细化管理的思路设计考核激励措施,把握调控的精度和力度
B. B.增强客户关系管理作为联系电子银行产品开发与营销服务纽带的功能,实现客户细分与产品创新、市场营销的紧密结合
C. C.进一步转变决策分析模式,加快与国际先进同业接轨,将数据支撑与理性判断共同作为决策分析的两大基石
D. D.理顺产品研发机制,提高服务全行能力
第6题
A、管理者在设计和分配工作时,要从”员工能做些什么“的角色出发
B、管理者应给员工设置与其能力相当的工作目标
C、管理者应该将员工的报酬与其工作绩效挂钩
D、素质越高的人,工作热情和工作积极性通常都更高
E、激励时间和行为结束时间间隔越短,强化效果越好
F、激励措施只有当与员工内在需要相结合才能起到有效作用
第7题
A、管理者在设计和分配工作时,要从”员工能做些什么“的角色出发
B、管理者应给员工设置略低于其工作能力的工作目标
C、管理者应该将员工的报酬与其工作绩效挂钩
D、素质越高的人,工作热情和工作积极性通常都更高
E、激励时间和行为结束时间间隔越短,强化效果越好
F、激励措施只有当与员工内在需要相结合才能起到有效作用
第8题
B.向设计单位说明在给定的投资范围内进行设计的要求
C.向合同措施鼓励设计单位在广泛调研和科学论证基础上优化设计
D.组织专家论证
第9题
B.工业企业在推广应用互联网的过程中,衍生出信息系统咨询设计、开发集成等一系列专业性信息服务企业
C.工业互联网在应用中产生各类平台型服务业,专门提供研发设计、生产制造、经营管理、市场销售等平台服务
D.协同创新成为产业技术创新的新模式
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