合同约定,该生产线进行负荷联动试运行时,乙方应派相关人员参加保驾;工程价款按下列条款执行:
(1)工程主材料费占施工产值的比重为35%,由甲方供应,其价款按比例从每次结算工程款中抵扣。
(2)工程预付款为工程造价的20%,应在前四个月结算工程款中按比例抵扣清。
(3)工程进度款逐月计算。
(4)工程保修金为工程造价的3%,竣工结算月一次扣留。
该工程按施工进度计划要求,全部完成合同和设计图纸内容的安装任务后,该施工单位项目部立即组织进行竣工验收前的准备工作:进行工程预验收;整理竣工资料和绘制竣工图;收集整理工程竣工结算依据资料和逐月工程结算。
问题:该项目部应如何绘制竣工图?
第1题
第2题
第3题
该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包,其合同工期为150天。
问题:
(1)经项目部测算,其中关键线路锅炉本体安装最短工期为80天,最长工期为120天,最可能完成的工期是90天,筑炉工期不少于25天。据此,项目部绘制了网络图,详见下图。网络图存在哪些问题?为什么?
(2)由于基础存在问题致使钢架安装延期6天,而项目部又不想延长已制定的工期目标,应如何调整?
(3)项目部在工程开工前,需向哪个监管部门办理施:正准许证?其法定手续的程序是什么?
(4)项目部对施工质量控制的对象包括哪些方面?
第4题
问题:
①面对客观条件的改变,施工单位如何对原施工计划进行调整?
②施工单位对各类施工资源的准备如何调整?
③为了加快施工进度和保证工程质量,施工单位应采取的措施?
第5题
第6题
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式,确定由A公司作为该项目的施工总承包商,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内80t桥式起重机的安装,设备安装与调试,电仪工程的施工等,建设工期为18个月。
项目的临电策划由项目电气工程师执笔,经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中,发现其与已有的电力设施互相妨碍,最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。
项目的控制使用林德法,其前6个月的统计数据见下表:
问题
1.施工临电的编制、审批手续有何不妥?指出正确的做法。
2.根据背景中的数据,分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。
3.《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?
4.车间内桥式起重机安装前应进行哪些报批手续?
第7题
项目文明施工管理的组织措施的内容有哪些?
第8题
事件1:第一段设备基础土方开挖中,在原始资料未标明有枯井的地方发现一枯井,施工单位应业主要求按设计变更进行了处理,工期延误6日,发生费用4.4万元。
事件2:在第二段设备基础土方开挖后,由于降雨,造成边坡塌方,当场死亡3人,重伤1人,工期延误4天,直接经济损失26万元。
事件3:在第三段设备基础施工完毕后发现个别预埋螺栓偏位,混凝土表面出现微裂缝,经监理工程师同意后及时进行了处理,工期延误1天,发生费用8000元。
问题:
①以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?
②事件2中,发生的事故可定为哪种等级安全事故?依据是什么?安全事故处理的程序是什么?
③该工程结算时施工单位应得到的合理价款为多少?
第9题
问题:
①简述施工进度计划的调整方法。
②施工单位如何对原施工计划进行及时调整以确保业主工期的实现?
③为了加快施工进度和保证工程质量,施工单位应采取的措施?
第10题
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