某机电安装施工单位承建某钢厂承建的轧钢车间一条生产线项目。机电安装工程合同造价为600万元，每

月完成的产值相同，合同工期为5个月。

合同约定，该生产线进行负荷联动试运行时，乙方应派相关人员参加保驾；工程价款按下列条款执行：

（1）工程主材料费占施工产值的比重为35%，由甲方供应，其价款按比例从每次结算工程款中抵扣。

（2）工程预付款为工程造价的20%，应在前四个月结算工程款中按比例抵扣清。

（3）工程进度款逐月计算。

（4）工程保修金为工程造价的3%，竣工结算月一次扣留。

该工程按施工进度计划要求，全部完成合同和设计图纸内容的安装任务后，该施工单位项目部立即组织进行竣工验收前的准备工作：进行工程预验收；整理竣工资料和绘制竣工图；收集整理工程竣工结算依据资料和逐月工程结算。

问题：该工程办理工程竣工结算，甲方应付工程结算款为多少？

月完成的产值相同，合同工期为5个月。

合同约定，该生产线进行负荷联动试运行时，乙方应派相关人员参加保驾；工程价款按下列条款执行：

（1）工程主材料费占施工产值的比重为35%，由甲方供应，其价款按比例从每次结算工程款中抵扣。

（2）工程预付款为工程造价的20%，应在前四个月结算工程款中按比例抵扣清。

（3）工程进度款逐月计算。

（4）工程保修金为工程造价的3%，竣工结算月一次扣留。

该工程按施工进度计划要求，全部完成合同和设计图纸内容的安装任务后，该施工单位项目部立即组织进行竣工验收前的准备工作：进行工程预验收；整理竣工资料和绘制竣工图；收集整理工程竣工结算依据资料和逐月工程结算。

问题：该项目部应如何绘制竣工图？

月完成的产值相同，合同工期为5个月。

合同约定，该生产线进行负荷联动试运行时，乙方应派相关人员参加保驾；工程价款按下列条款执行：

（1）工程主材料费占施工产值的比重为35%，由甲方供应，其价款按比例从每次结算工程款中抵扣。

（2）工程预付款为工程造价的20%，应在前四个月结算工程款中按比例抵扣清。

（3）工程进度款逐月计算。

（4）工程保修金为工程造价的3%，竣工结算月一次扣留。

该工程按施工进度计划要求，全部完成合同和设计图纸内容的安装任务后，该施工单位项目部立即组织进行竣工验收前的准备工作：进行工程预验收；整理竣工资料和绘制竣工图；收集整理工程竣工结算依据资料和逐月工程结算。

问题：工程竣工结算的前提条件是什么？

某钢厂进行一条棒材生产线的技改工程项目,某冶金建设单位承接了主轧线(粗、中、精轧)的机电设备安装并达到热负荷试车条件。其中,5m平台下液压及润滑系统安装工作量为:液压站1个、润滑站2个、油气润滑站1个、液压及润滑管道8800m。原定绝对工期30天安装并酸洗及油冲洗结束达到使用条件,但由于旧基础拆除及新建设备基础拖期10天,业主要求尽快投产产生经济效益,轧制线热负荷试车的节点不变。

问题:

①面对客观条件的改变,施工单位如何对原施工计划进行调整？

②施工单位对各类施工资源的准备如何调整？

③为了加快施工进度和保证工程质量,施工单位应采取的措施？

某冶建单位在某钢厂扩建工程中,承建了一个大型冷轧车间的施工任务,该工程属于大型冶炼系统工程,工程特点是实物量大、设备基础复杂、设备安装精度要求高,自动化控制水平高,分解项目多。 问题: ①针对冷轧工程特点,在确定施工程序时采取的主要方法是什么？ ②冷轧工程施工难度大,技术要求高,试问技术准备的主要内容有哪些？ ③什么是项目的资源准备？资源准备的主要内容是什么？ ④施工总体方案中确定投产节点的方法有哪些？ ⑤为确保履行合同,冶建公司应对承诺的总进度进行了层层分解,试问进度目标分解的原则是什么？

背景资料

某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。

项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。

项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：

问题

1．施工临电的编制、审批手续有何不妥?指出正确的做法。

2．根据背景中的数据，分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。

3．《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?

4．车间内桥式起重机安装前应进行哪些报批手续?

某冶建工程公司承建某钢厂冷轧薄板车间一大型钢筋混凝土设备基础工程。合同约定:工程价款为680万元,工期为90天,若因施工单位原因造成工期延误,每延误一天对施工单位罚款8000元,并承担相关费用,每提前一天奖励施工单位10000元。由于业主和其他原因造成工期延误,每延误一天,补偿施工单位8000元,并承担相关费用。此工程施工单位按时提交了施工组织设计,并得到了监理工程师的批准,于6月8日正式开工,该基础分三段组织流水作业,并经过95天施工,设备基础完工,并通过验收。

事件1:第一段设备基础土方开挖中,在原始资料未标明有枯井的地方发现一枯井,施工单位应业主要求按设计变更进行了处理,工期延误6日,发生费用4.4万元。

事件2:在第二段设备基础土方开挖后,由于降雨,造成边坡塌方,当场死亡3人,重伤1人,工期延误4天,直接经济损失26万元。

事件3:在第三段设备基础施工完毕后发现个别预埋螺栓偏位,混凝土表面出现微裂缝,经监理工程师同意后及时进行了处理,工期延误1天,发生费用8000元。

问题:

①以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求？为什么？

②事件2中,发生的事故可定为哪种等级安全事故？依据是什么？安全事故处理的程序是什么？

③该工程结算时施工单位应得到的合理价款为多少？

东北某钢厂进行一条棒材生产线的技改工程项目,某冶金建设单位承接了主轧线(粗、中、精轧)高架式旧设备及土建设备基础的拆除、新建高架式设备基础(+5.00m)及机电设备安装调试并达到热负荷试车条件。原定合同总工期140天,在土建设备基础施工即将结束时,由于钢材产品市场前景好,业主为了提前投产产生经济效益,单方面要求施工单位提前15天达到热负荷试车条件。由于该施工单位的经营理念是“以业主为关注焦点”,业主提出要求后,施工单位立即响应并进行施工进度计划的调整,最终提前16天达到热负荷试车条件。

问题:

①简述施工进度计划的调整方法。

②施工单位如何对原施工计划进行及时调整以确保业主工期的实现？

③为了加快施工进度和保证工程质量,施工单位应采取的措施？

某钢厂为扩大生产,新建一轧钢车间,工程主要包括轧钢车间厂房,2台冷带轧机机组及与其配套的水、电、气等能源介质系统。轧钢车间厂房内轧机设备基础基坑深达8m,有一侧厂房桩基(-2.5m)紧邻轧机设备基础基坑边缘。由于该厂建于地质条件差的软土地基区域,基坑开挖必须实施支护措施。通过竞标,A承包单位与业主签订了该工程施工总承包合同,合同允许部分工程分包。A承包单位实行的是以项目经理责任制的项目管理。 问题: ①简述A承包单位该工程项目部项目经理的产生及项目经理的职责。 ②在进行施工总体部署时,应考虑哪些内容？ ③针对该工程的特点确定该工程的总体施工顺序？如何选择土建施工方案？ ④A承包单位在进行工程分包时,应如何选择确定分包单位？ ⑤总包单位与分包单位的安全生产责任如何划分？

某钢厂新建一轧钢车间,施工单位为了抢工期,24h连续作业,当柱子拆模后发现有6根8m高的柱子柱脚部分大面积露筋,施工单位立即用砂浆进行了抹灰处理后,继续施工。在分部工程验收时,被监理工程师发现,后经鉴定6根柱子均达不到质量要求,需拆除,导致施工方损失6万元,工程进度滞后一周。

问题:

①建筑工程质量事故一般按什么程序处理？

②上述背景材料的事故处理是否符合程序？

③质量事故处理检查和鉴定的结论有哪几种？

④背景材料中的质量事故处理属于哪种方案？

⑤按事故严重程度分,上述事故属于哪一类？