以下关于访谈法的描述中，哪一项是正确的（）

B.访谈过程是一个由访谈者到受访者的单向过程

C.访谈中不必过多地介绍细节

D.在访谈过程中，双方的言语交换是不平等的

B.访谈是否成功有赖于两者是否能建立积极的信赖关系

C.在访谈过程中，双方的言语交换是平等的

D.访谈中交谈双方往往可以相互问对方问题

A．常用于具有描述性、解释性和探索性的研究中

B．包括抽样调查、实地调研和深度访谈等形式

C．优点在于可以获得最新的资料和信息，主动提出问题并获得解释

D．实地调研成本较高

A．常用于具有描述性、解释性和探索性的研究中

B．包括抽样调查、实地调研和深度访谈等形式

C．优点在于可以获得最新的资料和信息，主动提出问题并获得解释

D．实地调研成本较高

A．它的优点首先在于可控性

B．是通过工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息的一种方法

C．可系统地了解所关心的内容，还可以跟踪提问

D．收集资料信息的过程花费的时间和精力较少

E．为组织提供了一次与员工直接沟通的良好机会

B.可能存在霍桑效应

C.可避免主观性

D.需要的时间较长

E.适合于对不便访谈的对象进行研究

A.类似于绩效考评中的量化考核技术

B.是一种开放式的行为回顾式调查技术

C.重点在于了解访谈对象工作过程中的成功事件

D.访谈者事先不知道访谈对象是属于优秀组还是一般组

E.要求被访谈者描述自己处理关键事件时的思路、想法和感受

  A．深层访谈法是一对一的访谈

  B．访谈员根据调查问卷来进行访谈

  C．访谈的时间较短

  D．对被调查者的甄选过程没有焦点小组访谈法严格

A.行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术

B.访谈者事先最好不知道访谈对象属于优秀组或一般组

C.访谈时应让访谈对象用规定的语言描述自己的工作经历

D.访谈者在征得被访者同意后应采用录音设备进行记录

A．访谈法———项目风险经理应该向涉及本项目的各部门,各专业技术人员,各位经理或管理人员甚至有丰富的施工经验的工人广泛征询看法

B．德尔菲法———实力、弱点、机会、威胁分析

C．头脑风暴法———问询不可采取座谈会方式,采取管理学中推荐的“头脑风暴法”漫谈项目风险

D．德尔菲法———事先设计好问卷发给各位被征询意见者,回收后分门别类选出正确的风险因素

E．SWOT分析:实力、弱点 机会、威胁分析:保证从SWOT的每一方面对项目进行检查,扩大风险范围