关于战略和平衡计分卡，下列说法不正确的是（）。

B、为企业战略管理提供强有力的支持

C、可以使企业信息负担降到最少

D、可以提高企业整体管理效率

A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标

C.为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础

D.平衡计分卡是一种绩效管理工具

A.平衡计分卡是在传统业绩评价系统中评价企业的经营业绩，并不是在战略高度评价企业的经 营业绩

B.平衡计分卡是进行战略管理的基础

C.战略规划中所制定的目标是平衡计分卡考核的一个基准

D.平衡计分卡是一个有效的战略执行系统

B.财务指标和非财务指标

C.内部指标和外部指标

D.组织战略目标的关联程度

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，平衡计分卡是企业战略执行的基础架构

C.平衡计分卡不能帮助公司及时考评战略执行的情况

D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作

A.不同的市场地位，要求有不同的平衡计分卡

B.平衡计分卡适合于所有企业或不同行业

C.各企业应设计出各有特点的平衡计分卡

D.使自己的使命、战略、技术和文化相符

A.在设计岗位平衡计分卡时，可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行

B.平衡计分卡本身，各个指标都是针对一个战略业务单位提出的

C.对于岗位而言，平衡计分卡四个方面是必需的

D.平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作

B.标杆超越法并不要求企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C.关键绩效指标必须是数量类指标

D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分卡法更适用于企业重大战略调整时期

A.最好在6、7个左右

B.基础的、日常性的工作也要囊括进来

C.把握住考核的重点，数量不宜太多

D.基础的工作的好坏会直接影响到关键指标的结果

A. SIM卡不能用于TD-SCDMA，而USIM卡可以用于TD-SCDMA

B. B.USIM卡可以用于UMTS、CDMA2000以及TD-SCDMA

C. C.USIM卡可以双向鉴权，而SIM卡只能单项鉴权

D. D.USIM不能应用于2G终端