A.数据
B. 过程
C. 功能
D. 应用
第1题
A.事务处理
B.现行人工和电算化混合的信息系统
C.企业战略目标
D.第一把手要求
第2题
A.数据
B.过程
C.功能
D.应用
第3题
第5题
请围绕“企业信息化规划的实施与应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与的企业信息化规划项目以及你在其中所担任的主要工作。 2. 简要叙述企业信息化规划的主要内容。结合你参与的项目的实际情况,详细分析有关企业的信息化规划目标及规划的具体内容。 3. 说明你所参与实施的企业信息化规划的步骤及效果,介绍其是否达到了预期的目标并分析原因。
第6题
(1)A.自顶向下 B.自底向上 C.自外向内 D.自内向外
(2)A.对象模型 B.概念模型 C.过程模型 D.开发模型
第7题
【说明】
随着信息技术的快速发展,企业对信息技术依赖程度日渐提高,这使得IT成为企业许多业务流程必不可少的组成部分,甚至是某些业务流程赖以运作的基础。企业IT部门地位提升的同时,也意味着要承担更大的责任,即提高企业的业务运作效率,降低业务流程的运作成本。
企业的IT管理工作,既有战略层面的管理工作,也有战术层面(IT系统管理)和运作层面的管理工作。下面左边是IT管理工作的3个层级,右边是具体的企业IT管理工作,请用箭线表示它们之间的归属关系。
管理工具
IT战略规划 组织设计
服务支持
管理制度
IT系统管理 日常维护
IT投资管理
IT管理流程
IT运作管理 IT治理
第8题
【说明】
目前我国有一部分企业的IT管理还处在IT技术及运作管理层,即主要侧重于对IT基础设施本身的技术性管理工作。为了提升IT管理工作水平,必须协助企业在实现有效IT技术及运作管理的基础之上,通过进行IT系统管理的规划、设计和建立完成IT战略规划,真正实现IT与企业业务目标的融合。
为了完成上述转变,要求企业相应地改变IT部门在组织架构中的定位,同时把IT部门从仅为业务部门提供IT支持的辅助部门改造成一个成本中心,甚至利润中心。一方面以先进的管理理念和方法、标准来为业务部门提供高质量、低成本、高效率的IT支持服务,同时依照约定的服务级别协议、监控IT服务并评价最终结果;另一方面也使IT部门所提供的服务透明化,不仅让业务部门,更让企业高层管理者清楚地知道1T部门提供了什么服务。通过将企业战略目标与信息系统整体部署’从不同层次和角度的结合来 促进企业信息化建设工作。
【问题1】(5分)
企业在“IT系统”上巨大的投资没有达到所期望的效果,业界称之为“信息悖论”现象,请说明企业可以采取哪些管理手段,引入哪些措施来避免“信息悖论”,提高投资效益。
【问题2】(6分)
请简要叙述,为了使IT部门组织架构及职责充分支持IT战略规划并使IT与业务目标趋于一致,IT部门进行组织及职责设计时应该注重哪些原则。
【问题3】(4分)
如果将IT部门定位为成本中心或利润中心,使IT部门从IT支持角色转变为IT服务角色。请针对成本中心与利润中心分析二者的管理有何不同。
第9题
第10题
A.数据文件(Data Files)
B.应用数据库(Application DataBases)
C.主题数据库(Subiect DataBases)
D.信息检索系统(1nformation Retrieval Systems)
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