由安装公司承包。大剧场的机电工程有给水排水、建筑电气、通风空调和智能化控制系统。在地下二层和屋顶层作为大剧场的设备层。设备层中安装有变压器、发电机、配电柜、冷水机组、热泵、冷却塔等大型设备。

A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，材料达到施工现场要验收确认后入库。在材料验收中监理工程师发现质检员使用的计量设备检定已经过期。项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。

问题：

（1）进场的材料应如何进行验收和确认？

（2）A公司项目部应如何进行计量设备的检定？

（3）A公司项目部应如何保管材料？

（4）A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行？

一、背景

A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划，综合考虑设备特性，兼顾了企业技术进步和市场拓展需要合理地选择安全、简单、可靠、品牌优良施工机具，使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出批评，令其尽快改正。施工中还发生了下列事件：

事件一，A安装公司避雷带施工时采用普通40mm×4mm扁钢对接焊接遭到监理工程师的制止。

事件二，A安装公司通风与空调施工方案编制中，风管采用1．2mm镀锌铁皮咬口连接，业主要求列出各种不同的咬口形式。

二、问题

1．该项目的主要材料和大宗材料采购计划应由谁制定?对采购有哪些要求?

2．进场的材料应如何进行验收和确认?

3．根据背景提示的材料保管问题，A公司项目部应如何改进?

4．施工机具的选择原则有哪些?

5．说明事件一中监理工程师制止A安装公司避雷带施工的理由。

6．事件二中的风管咬口形式有哪些?

A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐B电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。

问题：

(1)A公司接受采购B电线生产厂家的产品后，应做哪些后续工作?

(2)进场的材料应如何进行验收和确认?进货检验时发现，B单位运至现场的电线中

有一种导线直径偏小，误差超过了标准要求，A公司应作何处理?

(3)A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择

(4)A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?

(5)A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施

A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，材料达到施工现场要验收确认后入库。在材料验收中监理工程师发现质检员使用的计量设备检定已经过期。项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。

问题：

（1）进场的材料应如何进行验收和确认？

（2）A公司项目部应如何进行计量设备的检定？

（3）A公司项目部应如何保管材料？

（4）A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行？

背景 A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐B电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。

A公司接受采购B电线生产厂家的产品后，应做哪些后续工作?

一、背景

某机电安装公司承建一幢写字楼机电安装工程，工程内容包括建筑电气、给水排水、通风空调、电梯等安装。该工程于2012年6月通过竣工验收后投入使用。

该公司工程部计划在当年11月对此工程进行回访。然而8月份接到业主电话：通风空调机房的新风风管保温接缝处滴水，要求尽快处理。

二、问题

1．电梯安装后应如何进行运行试验?

2．建筑管道系统试验包括哪些种类?

3．本工程的回访计划宜安排在什么时间，采用什么回访较为合适?

4．安装公司接到业主电话投诉后应怎样处理?

背景资料

某机电安装公司承建一幢写字楼机电安装工程，工程内容包括建筑电气、给水排水、通风空调、电梯等安装。该工程于2008年6月通过竣工验收后投入使用。

该公司工程部计划在当年11月对此工程进行回访。然而8月份接到业主电话：通风空调机房的新风风管保温接缝处滴水，要求尽快处理。

问题：

1.电梯工程安装应遵循的主要法规有哪两个？

2.机电安装工程的工程回访一般采用哪些性质的回访？本工程宜采用什么回访？

3.本工程的回访计划宜安排在什么时间较合适？

4.接到业主电话投诉后应怎样处理？

A公司中标一高层建筑机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、 电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大，工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。

施工进度网络计划图分为( )几种。（多项选择题）

A.单代号网络图

B.双代号网络图

C.时标网络图

D.横道图

E.逻辑图

本工程工期紧，如何组织施工显得尤为重要，常用施工组织方式为( )。（多项选择题）A.依次施工

B.流水施工

C.垂直施工

D.混合施工

E.平行施工

施工项目进度控制的主要方法有( )。（多项选择题）A.合约措施

B.行政方法

C.经济方法

D.管理技术方法

E.合同方法

本工程工期紧，任务重，工期履约是关键，施工项目进度控制的主要措施有( )。（多项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

E.行政措施

施工项目进度控制是项目管理的关键环节，查找影响项目进度的因素，实行项目 动态管理，是项目进度管理的关键所在。下列属于施工项目进度影响因素的是( )。 （多项选择题）A.人的干扰因素

B.材料、机具和设备干扰因素

C.地基干扰因素

D.资金干扰因素

E.环境干扰因素

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

背景

A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等，合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁，施工场地小，在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1．5 万元的费用。在施工中，A公司项目部科学地布置施工现场，合理地安排施工人员，加快施工进度，使工程按合同完成。

问题：

1．A公司项目部编制的施工方案应包括哪些内容?

2．项目部在确定风管制作方案时应该选择哪一种制作方案?为什么?

3．商务楼的施工平面图设计要点是哪些?

4．通风空调系统在无生产负荷下的联合试运转与调试的内容包括哪些?