A.划类选典
B. “解剖麻雀式选典”
C. 选择中等水平的单位作为调查对象
D. 随机选典
第1题
采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及市有关规定,并向()提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查。
A.安全员
B.安保监察员
C.主管部门
D.项目经理
经采购方案计算对比:A1方案F值为72960(元);A2方案F值为55920(元);A3方案F值为58880(元)。经A1、A2、A3三个方案比较来看,A2方案的()最小,故应采用A2方案。
A.采购费
B.总费用
C.存储费
D.损耗费
企业内部结算方式有()。
A.转账法
B.托收承付
C.内部货币法
D.信汇结算
E.预付法
最优采购批量(最优库存量),或称经济批量,是指采购费和储存费之和最低的采购批量,其计算公式如下:则优选最优A2方案的最优采购批量和供应间隔期分别为()。
A.2380t,每三月采购一次
B.4000t,每二个月采购一次
C.3873t,每二个月采购一次
D.3873t,每三个月采购一次
A、B类物资的物资供方评定(事前)与考核评估(事后)工作一般应由()。
A.公司物资部门负责牵头,项目经理部积极配合
B.项目部负责牵头,公司物资部门配合监督
C.采购部门负责牵头,运输仓储部门积极配合
D.项目采购负责牵头,项目经理检查审批
某建筑工程项目的年合同造价为2160万元,企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应,合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案:1)A1方案,每月交货一次。2)A2方案,每二月交货一次。3)A3方案,每三月交货一次。根据历史资料得知,每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率为储存材料费的4%;水泥单价(含运费)为360元/t。采购部门需决策:1)最优采购方案;2)确定最优采购批量和供应间隔期。
招标采购是由材料部门编制货物采购标书,提出需用材料设备的数量、品种、规格、质量、技术参数等招标条件,由各供应(销售或代理)商投标,表明对采购标书中相关内容的满足程度和满足方法,经()评定后,确定供应(销售或代理)商及其供应产品。
A.评标组织
B.综合
C.项目部
D.公司物资部
企业内部结算主要是指()的结算。
A.企业内部不同工程项目部之间
B.工程项目部与企业
C.企业内不同业务部门间
D.企业内部不同业务部门与供货商之间
在市场采购时、从供应商、市场、生产企业的销售机构购买所需的材料、设备,是目前企业获得资源的主要途径。市场采购具体的供货方式可分为()三种形式。
A.期前供应
B.现货供应
C.期货供应
D.赊销供应
E.按需供应
在进行材料采购时,应进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案,其计算公式为:F=Q/2×P×A+S/Q×C,其中F为()。
A.采购费
B.存储费
C.采购费和储存费之和
D.采购单价
因建设单位设计变更,造成多余材料的积压,经()审核签字后,由项目物资部会同合同部与业主商谈,余料退回建设单位,收回料款或向建设单位提出积压材料经济损失索赔。
A.业主工程师
B.监理工程师
C.材料员
D.项目经理
危险源造成的安全事故的主要诱因可分为()。
A.人的因素
B.物的因素
C.环境因素
D.意外因素
E.管理因素
木工间、油漆间、机具间等每()㎡应配置一个合适的灭火器。
A.15
B.20
C.25
D.30
根据危险源在事故发生发展中的作用,把危险源分为两大类,即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是指可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质。其危险性的大小主要取决于能量或危险物质的量、释放的强度或影响范围,以下()不属于第一类危险源。
A.雷管
B.现场材料堆放过高或易发生剧烈化学反应的材料混存
C.氧气瓶
D.炸药
安全检查表实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表,其优点是:简单易做、可以事先组织专家编制检查项目,使安全、检查做到系统化、完整化。缺点是()。
A.不易掌握
B.只能作出定性评价
C.只能作出定量评价
D.不能作出定性评价
工程竣工后废旧物资,由()负责处理。
A.材料员
B.项目部
C.公司物资部
D.业主
固体废弃物的主要处置方法有()。
A.回收利用
B.防滑抛撒
C.减量化处理
D.填埋
E.稳定和固化
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第2题
A.
B.
C.
D.
第3题
A.借:待处理财产损益 贷:库存商品
B.借:待处理财产损益 贷:管理费用
C.借:管理费用 贷:待处理财产损益
D.借:营业外支出 贷:待处理财产损益
第4题
A.借:待处理财产损溢贷:库存商品
B.借:待处理财产损溢贷:管理费用
C.借:管理费用贷:待处理财产损溢
D.借:营业外支出贷:待处理财产损溢
第6题
案例分析:某民营企业采购管理问题分析 2019年,张某被聘一家民营企业做采购管理顾问,直接领导为常务副总经理郑总。该公司是一个以压铸和精密加工为主的制造型工厂,采购的主要物料是再生铝合金和挤压铜棒,品种不到30种,采购金额占采购物资总额的80%;剩下的将近9000种采购物料包括各种合金和添加剂、磨料、刀具、各种设备和维修备件、劳保用品、包装材料、工装夹具的制作材料等,统称为辅助材料。公司里使用的管理系统是K3,但是只使用了成本、库存和采购三个模块。 该公司整个采购部一共5个人:一个资历比较老的采购主管、一个文员、三个采购员。 经张某的调查研究发现,该公司在采购管理方面存在以下六大方面的主要问题: (1)各部门申报的辅助材料是各部门到仓库自查库存,然后直接报采购部,手工填写订单的时候,名称不统一,有的明明是一个产品,却有两个编码,比如同样是5mm的A3钢板,却有5*1700*5010和5*1800*5000两个编码,还有的是两种产品,却使用同一个编码。 (2)采购订单根据手工申请单直接输入,有时候没被批准就采购,会造成采购订单号不连续,不方便统计。而且由于一张手工采购申请上有多个物料,每个物料询价处理的时间又不一定一样,时间一长经常造成遗漏。 (3)货物到了之后才审核订单,因为临时采购的物资单价无法确认,所以手工订单和系统订单并行。 (4)铝合金和铜棒的价格经常发生变化,几乎是一批一个价格,由于公司没有检验设备,只能送到金属研究所检验。来回的周期需要两天,有的时候会发生先出库后入库的现象。因为公司材料核算实行的是移动平均法,所以有的时候会出现材料价格波动过大。 (5)铝合金和铜棒的到货数量与订单数量不符合。因为供应商出货是铝合金按照规定数量铁皮打包,铜棒是定尺整根出货,误差是难免的;而财务要求是分毫不差,采购员嫌麻烦,也经常等到货物来了之后才请郑总审核订单。 (6)因为订单的不准确,采购和库存的数据是相互独立的,各做各的。原材料和辅助材料的采购,在系统内基本处于失控状态--采购订单成了先斩后奏,采购的时候因为材料的不确定性,经常会出现物料短缺或者积压,而且信息的不规范,也容易造成人为的失误。 问题:假如你是张某,请你根据上面实例中的现象和问题,提出你的解决方案。
第8题
下列各项中,企业盘亏的库存商品按管理报经批准后,正确的会计处理有()2016年初级会计职称考试真题及答案(网友回忆版)
A 应由保险公司和过失人承担的赔款,记入“其他应收款”科目
B 入库的残料司价值,记入“原材料”科目
C 盘亏库存商品净损失中,属于一般经营损失的部分,记入“管理费用”科目
D 盘亏库存商品净损失中,属于非常损失的部分,记入“营业外支出”科目
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