船上培训由公司负责组织和安排，其职责有哪些？（）

A、指定负责船上培训的部门和培训监督员;

B、制定船上培训计划和内股管理办法;

C、选定培训船舶;

D、领取《船上培训记录簿》、《船上见习记录簿》;

E、对受训船员的培训实施跟踪管理

F、为受训船员签署船上培训鉴定。

A、负责产品统筹规划、统一管理、组织调度、全网销售推广

B、负责产品的需求收集，产品规划，设计迭代，功能提升

C、负责政企行业产品与精准扶贫对接，打造行业解决方案，全网推广

D、负责指导各省业务上线、开通、受理、业务支撑

E、负责组织产品全网培训工作

F、负责对平台外相关资源进行整合并提出对接方案

入职培训内容中的公司制度、政策及工作基础知识培训，不包括（ ）内容。

A.组织结构与部门职责

B.产品及市场

C.着装与化妆

D.岗位技能

下面哪几项是安监部门的应急职责()。

A.负责组织制定、修订公司安全生产应急管理规定制度和办法

B.负责修编公司安全生产综合应急预案和人身、消防安全等事项预案以及相关的培训、演练工作

C.负责公司重大保电任务应急措施准备和落实的组织协调

D.负责公司应急队伍装备建设和日常管理

A.8

B.16

C.20

D.24

为了打造学习型组织，W公司规定每年的培训经费为公司毛利的2%,将其是否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。2017年年初公司预计全年的毛利为2000万元，因此其培训费用预算为40万元。公司人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划要求制定了相应的培训计划。但到10月底，公司经营状况非常好，预计全年毛利达到2700万元左右，因此公司将培训费用调整为54万元。人力资源部不知如何使用多出来的14万元培训经费，加上已经是11月份，为了应付考核指标，人力资源部经理把这一任务交给了负责培训工作的丽红。由于时间紧，丽红就到网上搜索培训广告，凡是与本公司业务有关联的一律报名，然后要求各部门必须派人参加培训。由于年底任务比较重，各部门在派人参加培训时都是将非关键岗位上的人员派出去，而这些人员虽然觉得课上的不错，但因为和自己的工作关联不大，且公司对此没有严格的考核与奖励措施，所以参加培训人员都不重视，到12月25日，丽红终于把增加的14万元培训经费用完了。

请回答下列问题：

(1) W公司的培训工作有何可取之处?

(2) W公司的培训工作存在哪些问题?

电梯运营单位安全管理部门负责人应负有（）职责。

A.定期或不定期组织安全检查，发现不安全隐患时应及时采取措施限期整改

B.定期或不定期组织或召开安全管理工作会议

C.对未经检验或检验不合格的电梯不得继续运行

D.协助有关部门做好电梯操作人员的培训安排工作

电梯运营单位主要负责人应负有（）职责。

A.定期或不定期组织安全检查，发现不安全隐患时应及时采取措施限期整改

B.定期或不定期组织或召开安全管理工作会议

C.对未经检验或检验不合格的电梯不得继续使用

D.协助有关部门做好电梯作业人员的培训安排工作

分析案例:阅读案例回答问题, 1、企业为什么要培训 2、培训的类型有哪些 康佳集团的新员工入职培训 康佳集团自成立之始,就相当重视新员工的入职培训,一直把它作为集团培训体系中的重点,给予了相当的关注,而且还专门成立康佳学院来统筹安排并规划新员工的入职培训。多年新员工入职培训的组织实践,使康佳学院针对企业用工的特点,摸索出了一套行之有效的新员工入职培训方案,最大限度地发挥了新员工培训的作用,使新入职的员工通过康佳学院的系统培训,能够迅速转变成为具有康佳企业文化特色的企业人,敬业爱岗,为企业的发展做出了应有的贡献。康佳集团新员工入职培训的最大特色是能够针对不同的新员工类型,规划出不同的新员工培训方案,而且,运用多种培训手段和培训方式来实施新员工培训。 康佳集团针对新员工的学历、岗位及工作经验的不同,将新入职的员工分成一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型,不同的类型培训内容和培训重点也各有不同。 （）应届毕业生的入职培训。对于应届毕业生的入职培训,除了一些共同的课程外,还针对其特点,安排有校友座谈、公司各部门负责人讨论、极限挑战、野外郊外等活动,同时,还规划有三个月生产线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习等内容,采取导师制的方式,派资深员工辅导新员工进行个人生涯规划设计,并对整个一年的工作实习期进行工作指导与考核,使其能尽快熟悉企业,成为真正的企业人。 另外,针对企业用工的特点,康佳还配合人力资源部,对不定期招聘的单个新员工采 取报到教育的方式。每个新招聘的员工,不管是从何时进入企业,在办理入职手续之前,必须经过康佳学院的报到教育。由康佳学院指派专人进行个别的单独培训,培训时间安排为三小时,培训内容安排有作为一个新入职的员工必须掌握的内容,如上下班时间与规定、公司基本礼仪、办公室规定、公司基本组织架构等。只有等新员工人数达到康佳学院规定的培训人数后,才针对新员工的类型,组织实施新员工入职培训。 通过不同形式、不同内容的新员工入职培训方案的实施,有效地贯彻了集团公司选才、 用才、留才的人力资源宗旨,并且通过培训,缩短了新入职人员在公司的实习过程,使部分有能力、有才干的人能够很快脱颖而出,成为公司的骨干,降低了招聘成本,规避了选才风险,成为公司人力资源管理中最为重要的一环

A．负责按定员标准及相关规定，组织落实HSE管理所需人力资源及时到位

B．负责HSE培训教育管理，将HSE培训教育纳入公司年度培训计划并监督落实，保证HSE培训费用

C．负责组织对口专业特种作业人员的安全作业培训、取证和复审管理，并对取证情况进行监督检查，确保特种作业人员持证上岗

D．参与事故调查，并对事故中违反劳动纪律管理规定的行为和相关责任人提出认定和处理建议

E．负责制定上岗证管理制度并监督落实，牵头负责特种作业人员持证上岗、培训和复审管理