以下哪项是企业在处理内部关系时不正确的理念（）。

A.主要强调整个企业的风险；

B.验证附属财务和运营数据；

C.审查专门项目和新计划；

D.考虑企业各层面的活动；

A.对于设计缺陷，应从企业内部的管理制度入手查找原因，及时进行处理，并同时改进内部控制体系的设计，弥补设计缺陷的漏洞

B.对于运行缺陷，则应分析出现的原因，查清责任人，并有针对性地进行整改

C.对于重大缺陷，企业应经总经理认定后，及时采取应对策略，切实将风险控制在可承受度之内

D.对于重要缺陷和一般缺陷，企业应当及时采取措施，避免发生损失

A.内部关系包括企业各层之间的关系、专业主管部门之间的关系、人员之间的关系等

B.近外层关系的协调是项目管理组织协调的重点，应按有关法律法规、相应办事程序处理

C.远外层关系不存在合同关系，应在平等的基础上进行协调，最好由专人负责

D.以上说法都正确

A.对外封口，拒绝沟通

B.刻意误导或不诚实

C.在企业内部进行必要的调整

D.掩盖真相，一味指责

A.保证内部审训计计划支持总体企业目标。

B.保证内部审计计划得到高级管理层的批准。

C.为改善战略性计划提供建议。

D.强调内部审计部门的重要性。

A、对外封口，拒绝沟通

B、刻意误导或不诚实

C、在企业内部进行必要的调整

D、掩盖真相，一味指责

B、人员分配不合理

C、内部治理机制不健全

D、财产分配转移现象突出

A.落实风险管理方法和控制措施，以规避所确认的风险

B.发挥监督作用，以确定公司是否建立恰当的风险管理程序，并确定这些程序是否充分有效

C.检查、评估、报告风险管理程序的充分性和有效性，并提出相关改进建议

D.确保企业已建立并落实健全的风险管理程序

A、以地方政府为主

B、充分调动企业内部应急力量

C、在企业事故应急预案的基础上制定

D、充分统筹、调动社会应急资源

A．充分发挥质量自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下，正确处理承包人利益和项目利益的关系

B．施工企业内部的审批首先应从履行工程承包合同的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供信任

C．施工质量计划在审批过程中，对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度，应由发包单位自主决策

D．对监理工程师审查所提出的建设、希望、要求等意见，在满足合同和相关法规要求的情况下，确定质量计划的调整、修改和优化，并承担相应执行结果的责任

E．经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行