某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。

某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。 为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。

1、计算该项目的质量事故损失量的期望值。

2、图3-1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队按顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有利变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？关键线路包括哪些工作？

3．工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？

4．如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？

某工程项目合同工期为20今月，施工单．位提交的施工进度计划如图1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。

【问题】

1．计算该项目的质量事故损失量的期望值。

2．图1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作?

3．工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作?

4．如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少?

某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（）见下表。 工程施工到第4周末时进行进度检查，发生如下事件： 事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。 事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。 事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。 事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。前四周施工单位可以得到的结算款为多少元？

【背景材料】

某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划，如下图所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。

批准的施工进度计划施工单位报价单表

工程施工到第4周末时进行进度检查，发生如下事件。

事件1：A工作已经完成．但由于设计图纸局部修改。实际完成的工程量为840 m3，工作持续时间未变。

事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。

事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。

事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护费用为1 200元。

【问题】

1．根据第4周末的检查结果，在上图中绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。

2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时问？为什么？

3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用为多少？

4．事件3中C工作发生的费用如何结算？

5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？

【背景资料】

某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见下表。

工程施工到第4周末时进行进度检查，发生如下事件：

事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。

事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。

事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。

事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元／台班、折旧费为100元／台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。

【问题】

1．根据第4周末的检查结果，在上图中绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。

2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?

3．施工单位是否可以就事件2和事件4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?

4．事件3中C工作发生的费用如何结算?

5．前四周施工单位可以得到的结算款为多少元?

【案例四】

某机电工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见下表。

工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件。

事件一：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。

事件二：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。

事件三：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%。施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。

事件四：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元／台班、折旧费为100元／台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。

问题：

1．根据第4周末的检查结果，在上图中绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。

2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？

3．施工单位是否可以就事件二、四提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？

4．事件三中C工作发生的费用如何结算？

5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？

某工程项目合同工期为20个月，经工程师审核批准的施工进度计划如图7-1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。

[问题]

1. 如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?

由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。

2．指出工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。

推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到工程师的同意。

该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表7-4。

3．G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?

工作G经工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3，措施费率为3%，间接费率为10%，利润率为5%，计税系数为3.41%。

4．按合同约定，工作G每月的结算款应为多少?

某工程项目合同工期为20个月，经工程师审核批准的施工进度计划如图2-5所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。

由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。

推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到工程师的同意。

该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段纽织流水施工，数据见袁2-3。

工作G经工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3，措施费率为3%，间接费率为10%，利润率为5%，计税系数为3.41%。

问题：

1．如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?

2．指出工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。

3．G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?

4．按合同约定，工作G每月的结算款应为多少?

某工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示，该计划满足合同工期100d的要求。

在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一塔式起重机(塔式起重机原计划在开工第25d后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔式起重机)。

在施工过程中，由于业主要求变更设计图样，使工作月停工10d(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。

承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：

(1)调整方案：将工作了的持续时间压缩5d。

(2)费用补偿要求：

1)工作J压缩5d，增加赶工费25000元。

2)塔式起重机闲置15d补偿：600元/d(塔式起重机租赁费)×15d＝9000元。

3)由于工作月停工10d造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。

问题

如果在原计划中先安排工作正，后安排工作G施工，塔式起重机应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?