经济订购批量指在存储费用与订货费用（）时总成本为（）。

A、经济订货批量为500件

B、经济订货批量为250件

C、年订购次数为10次

D、年订购次数为5次

甲公司是一家分销商，商品在香港生产然后运至上海。管理当局预计2011年度需求量为14400套。购进单价为200元。订购和储存这些商品的相关资料如下：

(1)每份订单的固定成本为280元，每年的固定订货费用为40000元。

(2)产品从生产商运抵上海后，接收部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每个订单的抽检工作需要0．5小时，发生的变动费用为每小时16元。

(3)公司租借仓库来存储商品，估计成本为每年2500元，另外加上每套6元。

(4)在储存过程中会出现破损，估计破损成本为平均每套18元。

(5)占用资金利息等其他储存成本为每套12元。

(6)从发出订单到货物运到上海需要4个工作日。

(7)为防止供货中断，公司设置了100套的保险储备。

(8)公司每年经营50周，每周营业6天。

要求：

(1)计算每次订货费用；

(2)计算单位存货年变动储存成本；

(3)计算经济订货批量；

(4)计算每年与经济订货批量相关的存货总成本；

(5)计算再订货点；

(6)计算每年存货总成本。

公司是一家分销商，商品在香港生产然后运至上海。管理当局预计2008年度需求量为14 400套。购进单价为200元。与订购和储存这些商品的相关资料如下：

(1)每份订单的固定成本为280元，每年的固定进货费用40 000元。

(2)产品从生产商运抵上海后，接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每个订单的抽检工作需要0.5小时，发生的变动费用每小时16元。

(3)公司租借仓库来存储商品，估计成本为每年2 500元，另外加上每件6元。

(4)在储存过程中会出现破损，估计破损成本平均每件18元。

(5)占用资金利息等其他储存成本每件12元。

(6)从发出订单到货物运到上海需要4个工作日。

(7)为防止供货中断，公司设置了100套的保险储备。

(8)公司每年经营50周，每周营业6天。

要求：

(1)计算每次进货费用；

(2)计算单位存货年变动储存成本；

(3)计算经济进货批量；

(4)计算每年与批量相关的存货总成本；

(5)计算再订货点；

(6)计算每年存货总成本。

某物品的年需求量为3000单位，物品的单位成本为12元，平均订货成本为20元/次，持有成本库存费用率为25%，则该物品的经济订购批量为 ( )

A．100

B．150

C．200

D．250

某物品的年需求量为3000单位，物品的单位成本为12元，平均订货成本为20元/次，持有成本库存费用率为25%，则该物品的经济订购批量为 ( )

A．100

B．150

C．200

D．250

甲公司是一家分销商，商品在香港生产然后运至上海。管理当局预计2017年度需求量为14400套。购进单价为200元。订购和储存这些商品的相关资料如下：

(1)每份订单的固定成本为280元，每年的固定订货费用为40000元。

(2)产品从生产商运抵上海后，接收部门要进行检查。为此雇用一名检验人员，每份订单的抽检工作需要0.5小时，发生的变动费用为每小时16元。

(3)公司租借仓库来储存商品，估计成本为每年2500元，另外加上每件6元。

(4)在储存过程中会出现破损，估计破损成本为平均每件18元。

(5)占用资金利息等其他储存成本为每件12元。

(6)从发出订单到货物运到上海需要4个工作日。

(7)为防止供货中断，公司设置了100套的保险储备。

(8)公司每年经营50周，每周营业6天。

要求：

(1)计算每次订货费用；

(2)计算单位存货年变动储存成本；

(3)计算经济订货批量；

(4)计算每年与批量相关的存货总成本；

(5)计算再订货点；

(6)计算每年存货总成本。

【案例】

  东方公司的经济订货批量决策

  上海东方公司是亚洲地区的玻璃套装门分销商，套装门在香港生产然后运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门购进单价为395元(包括运费，单位是人民币，下同)。与订购和储存这些套装门相关的资料如下。

  ①去年进货次数共22次，总处理成本为13400元，其中固定成本为10760元，预计未来成本性态不变。

  ②虽然对于香港原产地商品进入内地已经免除关税，但是对于每次进货都要经双方海关检查，其费用为每次280元。

  ③套装门从香港运抵上海后，接收部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每小时工资2.50元，每次检验工作需要8小时。

  ④公司租借仓库来储存套装门，估计固定成本为每年2500元，另外加上每套门4元/年。

  ⑤在储存过程中会出现破损，估计破损成本平均每套门为28.50元/年。

  ⑥占用资金利息等其他储存成本每套门为20元/年。

  假如你是东方公司的财务人员，请作出决策每次进货多少对公司最有利。

甲公司是一家分销商，商品在香港生产然后运至上海。管理当局预计今年需求量为14400套。购进单价为200元。订购和储存这些商品的相关资料如下： (1)每份订单的固定成本为280元，每年的固定订货费用为40000元。 (2)产品从生产商运抵上海后，接收部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每个订单的抽检工作需要0.5小时，发生的变动费用为每小时16元。 (3)公司租借仓库来存储商品，估计成本为每年2500元，另外加上每件6元。 (4)在储存过程中会出现破损，估计破损成本为平均每件18元。 (5)占用资金利息等其他储存成本为每件12元。 (6)从发出订单到货物运到上海需要4个工作日。 (7)为防止供货中断，公司设置了100套的保险储备。 (8)公司每年经营50周，每周营业6天。 要求： (1)计算每次订货费用； (2)计算单位存货年变动储存成本； (3)计算经济订货批量； (4)计算每年存货总成本。

甲公司是一家分销商，商品在香港生产然后运至上海。管理当局预计今年需求量为14400套。商品购进单价为200元。订购和储存这些商品的相关资料如下：

(1)每份订单的固定成本为280元，每年的固定订货费用为40000元。

(2)产品从生产商运抵上海后，接收部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每个订

单的抽检工作需要0．5小时，发生的变动费用为每小时l6元。

(3)公司租借仓库来存储商品，估计成本为每年2500元，另外加上每件6元。

(4)在储存过程中会出现破损，估计破损成本为平均每件18元。

(5)占用资金利息等其他储存成本为每件l2元。

(6)从发出订单到货物运到上海需要4个工作日。

(7)为防止供货中断，公司设置了100套的保险储备。

(8)公司每年经营50周，每周营业6天。

要求：

(1)计算每次订货费用；

(2)计算单位存货年变动储存成本；

(3)计算经济订货批量；

(4)计算每年存货总成本。