A.知识
B. 经历
C. 素质
D. 技能
第1题
A、组织执行力是组织各项能力的综合性表述
B、组织的执行力强弱与组织发展结果密切相关
C、组织执行力是在组织成长发展过程中逐步培育形成
D、组织执行力不存在于组织与群体、个体之中
第3题
A. 考量当前和可能的风险管理策略
B. 确定客户的投资风险承受能力
C. 按优先顺序排列帮助客户实施风险管理建议的行动步骤
D. 确定客户采取积极步骤管理财务风险的愿望
第4题
B、当事人履行行政决定确有困难或者暂无履行能力
C、执行可能造成难以弥补的损失
D、行政机关认为需要中止执行的其他情形
第5题
B.B.IT外包服务商落实客户信息保密的安全控制措施
C.C.IT外包服务商为其他客户提供的服务项目实施情况
D.D.IT外包服务商发生重大变化及由此引发的管控能力变化
第6题
B.建立适宜的新型能力诊断、对标和评价体系,对新型能力(体系)建设与裕兴预期结果的实现程度,系统性解决方案、之列体系的适宜性、有效性及其适配性等进行诊断分析和评价,寻找可改进的机会;
C.从组织整体层面系统推进涵盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化的治理体系建设,形成保障新型能力(体系)建设、运行和优化的治理体系;
D.以新型能力过程联动方法为纽带,加强系统性解决方案(要素)过程联动方法和质量体系过程联动方法的协调联动与融合创新,以更有效推进新型能力(体系)的建设、运行和持续优化,更有利支持价值创造
第9题
分析事故发生经过,下列哪项不属于本次事故的主要原因()
A.模板连接螺栓断裂、螺帽崩掉,混凝土外泄,模板侧向受压倒塌
B.模板钢板有夹层且已生锈,简易爬梯附着在模板上
C.高墩台采用泵送混凝土浇筑方式
D.模板的连接螺杆及刻丝刚度疲劳损伤,性能降低,螺栓未设置垫片,螺栓安装孔过大
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