估算文件不包括以下哪一项（）。

A.功能模块

B.质量标准

C.资源及数量

D.估算成本

A.资源活动需求

B.项目文件更新

C.资源分解结构

D.工作分解结构

根据以下资料，回答{TSE}题 某城市的通信建设单项工程包括5个单位工程，建设单位为了引进竞争机制，将此项目的5个单位工程分别进行招标。建设单位请长期与其合作的某施工单位编制了标底，并向20家施工单位发出了招标邀请函，这些单位都购买了标书，并按照建设单位的要求向其交纳了估算合同价2%的投标保证金。在投标截止日，有A、B两家施工单位因路上堵车而未按规定时间提交投标文件，经向建设单位解释，建设单位接受了两单位的标书。 在开标时，发现C施工单位的投标文件中对一个标段有两个报价。在开标结束后，C施工单位解释此问题是因为封装文件时疏忽所致，并说明了有效文件的版本。 此次评标决定以最接近标底法确定中标人。在评标时，评标委员会发现D施工单位的投标文件中的施工方案编制得比较优秀，只是其中的工作量与报价的内容不对应，因此，评标委员会请其对此问题作出澄清，以确定有效工作量。对于E施工单位的投标文件，评标委员会发现其中的工作量汇总时存在数据错误，因此请该单位对此进行补正。另外还有其他个别的投标文件也存在含义不清、文字错误等问题，评标委员会也都请他们作了必要的说明或澄清。 经建设单位的权衡，最终确定了A、B、C、D、E 5家施工单位分别中标一个单位工程。在签订合同时，建设单位请A施工单位再适当地把费用压低一些，A单位迫于无奈只好同意。最终建设单位与5家施工单位签订了施工合同。建设单位在合同签订一个月以后，向未中标的各施工单位退还了投标保证金。 由于建设单位资金紧张，工程开工后一直未按合同约定向各施工单位拨付进度款。各施工单位为了尽快完成此项目，分别垫资完成此工程。 未中标的施工单位在了解到此工程招标投标过程中的一些问题以后，欲对此建设单位的行为进行投诉。 {TS}建设单位在此次招标活动中有哪些违规行为？建设单位怎样做才正确？

根据以下资料，回答下列各题 某城市的通信建设单项工程包括5个单位工程，建设单位为了引进竞争机制，将此项目的5个单位工程分别进行招标。建设单位请长期与其合作的某施工单位编制了标底，并向20家施工单位发出了招标邀请函，这些单位都购买了标书，并按照建设单位的要求向其交纳了估算合同价2%的投标保证金。在投标截止日，有A、B两家施工单位因路上堵车而未按规定时间提交投标文件，经向建设单位解释，建设单位接受了两单位的标书。 在开标时，发现C施工单位的投标文件中对一个标段有两个报价。在开标结束后，C施工单位解释此问题是因为封装文件时疏忽所致，并说明了有效文件的版本。 此次评标决定以最接近标底法确定中标人。在评标时，评标委员会发现D施工单位的投标文件中的施工方案编制得比较优秀，只是其中的工作量与报价的内容不对应，因此，评标委员会请其对此问题作出澄清，以确定有效工作量。对于E施工单位的投标文件，评标委员会发现其中的工作量汇总时存在数据错误，因此请该单位对此进行补正。另外还有其他个别的投标文件也存在含义不清、文字错误等问题，评标委员会也都请他们作了必要的说明或澄清。 经建设单位的权衡，最终确定了A、B、C、D、E 5家施工单位分别中标一个单位工程。在签订合同时，建设单位请A施工单位再适当地把费用压低一些，A单位迫于无奈只好同意。最终建设单位与5家施工单位签订了施工合同。建设单位在合同签订一个月以后，向未中标的各施工单位退还了投标保证金。 由于建设单位资金紧张，工程开工后一直未按合同约定向各施工单位拨付进度款。各施工单位为了尽快完成此项目，分别垫资完成此工程。 未中标的施工单位在了解到此工程招标投标过程中的一些问题以后，欲对此建设单位的行为进行投诉。 建设单位在此次招标活动中有哪些违规行为？建设单位怎样做才正确？

未中标的施工单位应向哪个部门投诉建设单位的违规行为？

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

试题五（15 分）

阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明 ]

有多年开发经验的赵工被任命为某应用软件开发项目的项目经理，客户要求 10 个月完成项目。项目组包括开发、测试人员共10人，赵工兼任配置管理员的工作。

按照客户的初步需求，赵工估算了工作量，发现工期很紧。因此，赵工在了解客户的部分需求之后，就开始对这部分需求进行设计和开发工作。

在编码阶段，赵工发现需求文件还在不断修改，形成了多个版本，设计文件不知道该与哪一版本的需求文件对应，而代码更不知道对应哪一版本的需求和设计文件。同时，客户仍在不断提出新的需求，有些很细微的修改，开发人员随手就改掉了。

到了集成调试的时候，发现错误非常多。由于需求、设计和代码的版本对应不上，甚至搞不清楚是需求、设计还是编码的错误。眼看进度无法保证，项目团队成员失去了信心。

[问题 1]（5 分 ）

请从项目管理和配置管理的角度分析造成项目失控的原因。

[问题 2]（5 分 ）

以下左侧表格中是配置管理的基本概念，右侧表格是有关这些概念的论述，请在答题纸上用直线将左侧表格与右侧表格里的对应项连接起来。

[问题 3]（5 分 ）

请说明正常的配置管理工作包括哪些活动？

一、背景 某涉外投资拟建一宾馆工程项目，由外方出资85％，中方出资15％，总投资为1800万美元，该项目包括15个单项工程，并含有特种设备。由于工期紧，招标过程很短，从发招标文件到收投标文件仅10d时间。招标图纸设计较粗，没有施工详图，工程量表由业主提出目录，工作量由投标人计算并报单价，最终评标核定总价。 合同采用固定总价合同形式，要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家中国公司参加投标，第一次收到投标文件后，发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格，未按照招标文件要求报出完全单价，也未按招标文件的要求编制投标文件，使投标文件的分析十分困难。故业主退回投标文件，要求重新报价。这时有5家退出竞争。这样经过四次反复退回投标文件重新做投标报价，才勉强符合要求。业主A方最终决定我国某承包公司B(以下简称B方)中标。 本工程采用固定总价合同，合同总价为1751．8万元人民币(其中包括不可预见风险费120．0万元)。本工程合同条件选择是在投标报价之后，由A方与B方议定。A方坚持用ICE，即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本；而B方坚持使用我国的示范文本。A方认为示范文本不完备，不符合国际惯例，可执行性差。最后由A方起草合同文本，基本上采用ICE的内容，增加了示范文本的几个条款。2005年6月23日A方提出合同条件，6月24日双方签订合同。 工程结束，结算时双方出现差异，主要差异是： 1．由于招标图纸较粗略，A方在招标文件中没给出工作量，由B方计算工程量，而B方计算的数字都很低。如：由于缺少施工详图，承包商报价时预算402t钢筋，而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。施工中，由于工程变更又增加了290t，即实际用量约1010t。由于为固定总价合同，A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t，合计价格100多万元是B方报价的失误，或为获得工程而作出的让步，在任何情况下不予补偿。 2．在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸，审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币。分析责任时，B方的预算员坚持认为，在招标文件中A方漏发了基础图，而A方代表坚持是B方的预算员把基础图弄丢了。由于采用固定总价合同，B方最终应承担损失。 二、问题 1．本工程采用固定总价合同的方式是否合理?为什么? 2．招标文件图纸资料不全导致报价不准是哪一方的责任?为什么? 3．招标人在本次招投标工作中存在哪些不妥之处? 4．投标人如何避免废标? 5．电梯施工安全技术措施要点有哪些?

案例五、A公司中标的某城市场高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁桥，桥面宽22m，采用+1200mm的钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y型独立式立柱。工程中标 价2850万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600万，其中间接成本占10%。在 工程进行过程中发生了如下事件：

事件1.工程开工2个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。

事件2.某承台开挖时发现文物，按上级有关部门要求停工30d，导致总工期拖延 10d，未发生直接成本损失。

根据《市政工程工程量计算规范》(GB 50857-2013)，下列说法正确的是( ) （单项选择题）。

A.道路面层铺筑按设计图示尺寸，以体积计算

B.桥梁钻孔桩基础如以米计算时，接设计图示尺寸，以桩长计算，但不包括桩尖

C.现浇混凝土桥面铺装应以面积计算

D.埋置式承台的现浇混凝土应按设计图示尺寸，以面积计算

下列选项中，不属于成本控制的依据的是( )。（单项选择题）

A.合同文件

B.施工成本计划

C.工程变更

D.施工进度计划

项目部编制目标成本计划的依据有( )。（多项选择题）

A.合同文件

B.施工组织设计

C.设计图纸

D.投标报价清单

E.预算定额

Y型独立式立柱施工需要用到脚手架，在计算脚手架的工程量时，按柱结构外 围周长乘以柱砌筑高度计算。( )（判断题）

针对事件1，本项目利息应计人( )成本。（单项选择题）

A.直接成本

B.间接成本

C.税金

D.措施成本

针对事件2，由于未发生直接成本损失，项目部只可以提出工期索赔。( ) （判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A公司中标的某城市场高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁桥，桥面宽 22m，采用?1200mm的钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y型独立式立柱。工程中标价 2850万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600万，其中间接成本占10%。在工程 进行过程中发生了如下事件：

事件1.工程开工2个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。

事件2.某承台开挖时发现文物，按上级有关部门要求停工30d，导致总工期拖延 10d，未发生直接成本损失。

1.根据《市政工程工程量计算规范》(GB 50857-2013)，下列说法正确的是( )。 （单项选择题）

A.道路面层铺筑按设计图示尺寸，以体积计算

B.桥梁钻孔桩基础如以米计算时，按设计图示尺寸，以桩长计算，但不包括桩尖

C.现浇混凝土桥面铺装应以面积计算

D.埋置式承台的现浇混凝土应按设计图示尺寸，以面积计算

针对事件1，本项目利息应计人( )成本。（单项选择题）

A.直接成本

B.间接成本

C.税金

D.措施成本

项目部编制目标成本计则的依据有( )。（多项选择题）

A.合同文件

B.施工组织设计

C.设计图纸

D.投标报价清单

E.预算定额

下列选项中，不属于成本控制的依据的是( )。（单项选择题）

A.合同文件

B.施工成本计划

C.工程变更

D.施工进度计划

针对事件2，由于未发生直接成本损失，项目部只可以提出工期索赔。( )（判断题）

Y型独立式立柱施工需要用到脚手架，在计算脚手架的工程量时，按柱结构外围 周长乘以柱砌筑高度计算。( )（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A公司中标的某城市场高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁桥，桥面宽 22m，采用?1200mm的钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y型独立式立柱。工程中标价 2850万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600万，其中间接成本占10%。在工程 进行过程中发生了如下事件：

事件1.工程开工2个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。

事件2.某承台开挖时发现文物，按上级有关部门要求停工30d，导致总工期拖延 10d，未发生直接成本损失。

根据《市政工程工程量计算规范》(GB 50857-2013)，下列说法正确的是( )。 （单项选择题）

A.道路面层铺筑按设计图示尺寸，以体积计算

B.桥梁钻孔桩基础如以米计算时，按设计图示尺寸，以桩长计算，但不包括桩尖

C.现浇混凝土桥面铺装应以面积计算

D.埋置式承台的现浇混凝土应按设计图示尺寸，以面积计算

针对事件1，本项目利息应计人( )成本。（单项选择题）

A.直接成本

B.间接成本

C.税金

D.措施成本

下列选项中，不属于成本控制的依据的是( )。（单项选择题）

A.合同文件

B.施工成本计划

C.工程变更

D.施工进度计划

项目部编制目标成本计则的依据有( )。（多项选择题）

A.合同文件

B.施工组织设计

C.设计图纸

D.投标报价清单

E.预算定额

针对事件2，由于未发生直接成本损失，项目部只可以提出工期索赔。( )（判断题）

Y型独立式立柱施工需要用到脚手架，在计算脚手架的工程量时，按柱结构外围 周长乘以柱砌筑高度计算。( )（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某市级政府部门拟采购便携式笔记本，采购预算不30万；专业定制的数据采集设备，预算90万元；软件应用系统，开发预算110万元。现就上述内容方式向监理单位进行咨询。

[事件1]监理工程师查询当地财政采购政策后发现：当地发布的公开招标数额标准为单项或批量采购金额一次性达到100万元以上（含100万元）；公开的政府采购目中包含便携式笔记本电脑；为规范采购行为，提高采购效率，特殊采购项目可参考《政府采购非招标采购方式管理办法》执行。

[事件2]软件应用系统项目开标当天，无任何一家单位前来参与，导致该项目流标。

[问题1]（6分）根据事件1，请给出题目说明中三项采购项目适用的采购方式并说明理由。

[问题2]（5分）根据事件2，请问是否可变更采购方式。如可以，请说明变更后的采购方式及原因；如不可以，请说明理由并给出下一步工作内容。

[问题3]（4分）请简述招标阶段监理工作重点。