阅读下列说明，回答问题1至问题3【说明】某公司要开发一个多媒体辅导系统，该系统准备利用B/S架构，用户通过网上注册、登录，登录成功后，可进行在线学习辅导。

试题四（共20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某公司准备开发一套基于流媒体技术的视频监控系统，要求客户端用普通的Web浏览器就能实时观看多个监控点的情况。

【问题1】（5分）

该公司所设计视频监控系统的构成图如图4-1所示，请从下列选项中选择合适的部件填入图4-1中的A～E。

①浏览器 ②硬盘录像机 ③Web服务器 ④流媒体服务器 ⑤摄像头

【问题2】（4分）

请简述流媒体的概念。

【问题3】（4分）

请简述流媒体服务器在该监控系统中的作用。

【问题4】（3分）

下面哪一项不属于Web服务器及其相关CGI扩展模块实现的功能？

A．用户的登录认证

B．从流媒体服务器接收视频流数据，然后转发给客户端

C．提供选择菜单允许用户选择不同监控摄像头的视频

D．视频监控参数修改页面

【问题5】(4分)

客户端软件需要采用什么技术手段来实现在网络传输速度不稳定时还能够顺畅地播放视频内容？

阅读以下说明，根据要求回答问题1－问题3【说明】某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应【试题一】 阅读以下说明，根据要求回答问题1-问题3 【说明】 某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目，由于项目涉及研发部门的多项相关技术，合适的项目管理人员暂时缺乏，公司就委派研发部副总经理刘某担任了该项目的项目经理。同时，公司意识到刘某担任项目经理可能会面临一些问题，特意安排公司项目管理办公室的小王专门协助刘某管理项目。 小王在项目管理办公室一直负责各种项目管理计划的审核，对制定项目管理计划非常重视，也非常熟悉。小王在初步了解了这个项目的基本情况后，就按照公司的模板与项目组的几个核心成员共同制订了项目管理计划。考虑到刘某第一次管理这种商业性项目，因此对很多管理细节都进行了细化，并将计划重点集中在项目执行计划的制订方面，配置管理计划做得比较简单，刘某也根据自身多年的研发项目管理实践提出了相应的项目计划制订意见。但由于计划涉及很多技术细节，在计划中预留了一些空白。 刘某看小王的计划制订得很详细，也觉得非常合理，就按照小王的计划开始实施项目。一开始项目进展得非常顺利，各项工作有条不紊地进行，但是项目执行一个月以后，却发现由于项目计划没有充分考虑到该项目的特殊性，计划内容与现实状况不符，项目团队成员的能力与项目需要存在一定的差距，多项技术问题得不到有效解决。项目经理刘某也明显感觉到最近变更的请求明显增加，自己制订的比较简易的项目配置管理计划不能够满足项目整体变更的需要。 【问题1】（） 结合本案例，在项目管理的配置管理中，配置库的主要作用是什么？

说明：某服装销售公司拟开发一套服装采购管理系统，以便对服装采购和库存进行管理。

需求分析

（1）采购系统需要维护服装信息及服装在仓库中的存放情况，服装信息主要包括：服装编码、服装描述、服装类型、销售价格、尺码和面料，其中，服装类型为销售分类，服装按销售分类编码。仓库信息包括：仓库编码、仓库位置、仓库容量和库管员。系统记录库管员的库管员编码、姓名和级别。一个库管员可以管理多个仓库，每个仓库有一名库管员。一个仓库中可以存放多类服装，一类服装可能存放在多个仓库中。

（2）当库管员发现一类或者多类服装缺货时，需要生成采购订单。一个采购订单可以包含多类服装。每类服装可由多个不同的供应商供应，但具有相同的服装编码。采购订单主要记录订单编码、订货日期和应到货日期，并详细记录所采购的每类服装的数量、采购价格和对应的多个供应商。

（3）系统需记录每类服装的各个供应商信息和供应情况。供应商信息包括：供应商编码、供应商名称、地址、企业法人和联系电话。供应情况记录供应商所供应服装的服装类型和服装质量等级。一个供应商可以供应多类服装，一类服装可由多个供应商供应。库管员根据入库时的服装质量情况，设定或修改每个供应商所供应的每类服装的服装质量等级，作为后续采购服装时，选择供应商的参考标准。

概念模式设计：根据需求阶段收集的信息，设计的实体联系图（不完整）如图7.13所示。

逻辑结构设计：根据概念设计阶段完成的实体联系图，得出如下关系模式（不完整）：库管员（库管员编码，姓名，级别）仓库信息（（1），仓库位置，仓库容量）服装（服装编码，服装描述，服装类型，尺码，面料，销售价格）供应商（供应商编码，供应商名称，地址，联系电话，企业法人）供应情况（（2），服装质量等级）采购订单（（3））采购订单明细（（4））

说明：某物流公司为了整合上游供应商与下游客户，缩短物流过程，降低产品库存，需要构建一个信息系统以方便管理其业务运作活动。

需求分析结果

（1）物流公司包含若干部门，部门信息包括部门号、部门名称、经理、电话和邮箱。一个部门可以有多名员工处理部门的日常事务，每名员工只能在一个部门工作。每个部门有一名经理，只需负责本部门的事务和人员。

（2）员工信息包括员工号、姓名、职位、电话号码和工资；其中，职位包括：经理、业务员等。业务员根据托运申请负责安排承运货物事宜，例如：装货时间、到达时间等。一个业务员可以安排多个托运申请，但一个托运申请只由一个业务员处理。

（3）客户信息包括客户号、单位名称、通信地址、所属省份、联系人、联系电话、银行账号，其中，客户号唯一标识客户信息的每一个元组。每当客户要进行货物托运时，先要提出货物托运申请。托运申请包括申请号、客户号、货物名称、数量、运费、出发地、目的地。其中，一个申请号对应唯一的一个托运申请；一个客户可以有多个货物托运申请，但一个托运申请对应唯一的一个客户号。

概念设计模型：根据需求阶段收集的信息，设计的实体联系图和关系模式（不完整）如图7.12所示。

关系模式设计：部门（部门号，部门名称，经理，电话，邮箱）员工（员工号，姓名，职位，电话号码，工资，（a））客户（（b），单位名称，通信地址，所属省份，联系人，联系电话，银行账号）托运请求（（c），货物名称，数量，运费，出发地，目的地）安排承运（（d），装货时间，达到时间，业务员）

阅读下列材料，回答问题 材料一： 从广义上我们可以说，在公元前3世纪至公元15世纪之间，中国比欧洲的科学技术（）要进步得多，但是从文艺复兴以后，欧洲的科学就开始占领先地位了。确实，到了伽利略时代，可以说科学发明的技术本身被发现了，其结果就产生了现代科学的统一世界，科学为全人类所公有……欧洲有许多特殊的因素必须考虑进去：欧洲历史发展的具体条件，欧洲封建制度的形式，欧洲的重商主义和工业化建设日益增长的需要，希腊人从苏格拉底时期以后对欧洲文化历史一贯的推动和促进作用----所有这一切以及其他类似的因素都足以充分解释那个“伽利略奇迹”之谜。----李约瑟《中国：发明与发现的摇篮》 材料二： 马克思说：“社会的劳动生产力，首先是科学的力量。” 材料三： 从科技发明到产品投入市场所用平均时间 材料四： 某发达国家科技进步对经济增长的贡献率 材料五： 科学不仅刷新了我们的世界图景，也刷新了我们的日常生活。……然而，在科学成功的背后，我们必须看到一个潜在的危险正在显露出来；人类通过大规模地开发大自然，虽然掌握了更高的能量，有了支配自然界的能力，但却动摇了人类生存的根基。----摘自吴国盛《科学的历程》怎样理解科学“动摇了人类生存的根基”？如何应对这种“潜在的危险”？