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[主观题]

某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位

分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装合同,与C公司签订了电梯安装合同。3个合同协议中都对甲方提出了1个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件。 事件一:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位()与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。 事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。 事件三:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

答案
根据《建设工程质量管理条例》的规定,违法分包行为主要有: (1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的; (2)建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的; (3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的; (4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。
更多“某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位”相关的问题

第1题

【背景材料】

某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装合同,与C公司签订了电梯安装合同。3个合同协议中都对甲方提出了1个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件。

事件一:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。

事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。

事件三:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

问题:

1.事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

2.事件二中B公司向A公司提出索赔是否正确?如不正确,说明正确的做法。

3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?

4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

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第2题

【背景资料】

某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与C公司签订了电梯安装合同。3个合同协议中都对甲方提出了1个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为3公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件。

事件1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。

事件2:由于A公司在现场施工时拖延5d,造成B公司的开工时间相应推迟了5d,B公司向A公司提出了索赔。

事件3:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔式起重机将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

【问题】

1.事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定,其行为属于什么行为?

2.事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确?若不正确,说明正确的做法。

3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理,理由是什么?

4.根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

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第3题

某水电站工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件:

事件1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和D公司签订了分包合同,在分包合同中约定D公司按照建设单位(业主)与A公司约定的合同金额的10%向A公司支付管理费,一切责任由 D公司承担。

事件2:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向 A公司提出了索赔。

事件3:顶层结构数板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

问题

1. 事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

2.事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确?不正确,说明正确的做法。

3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?

4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

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第4题

某机电安装工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装合同,与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件;

事件1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商D按照建设单位(业主)与A公司约定的合同金额的10%向A公司支付管理费,一切责任由承包商D承担。

事件2:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。

事件3:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由建设单位协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

问题

1. 事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

2.事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确?,若不正确,说明正确的做法。

3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?

4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

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第5题

案例三

[背景资料]

某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与 C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件。

事件1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商公司签定了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。

事件2:由于A公司在现场施工时拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。

事件3:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不尽,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

[问题]

事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

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第6题

某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务,建设单位分别与 A 公司签订了建筑主体土建工程施工合同;与 B 公司签订了机电设备安装合同;与 C 公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作区施工,为工程施工创造有利条件。合同履行过程中,发生了如下事件: 事件 1 : A 公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难,遂于承包商 D 签订分包合同,将部分工程交由其施工,同时约定由其按照分包合同额 8% 向 A 支付管理费用,一切责任由承包商 D 承担。 事件 2 :由于 A 公司施工时间拖延 15 天,造成 B 公司开工时间相应顺延, B 公司遂向 A 公司提出索赔要求。 事件 3 :建筑主体结构完工后, A 公司立即拆除了主体外围脚手架工程, C 公司原计划由建设单位协调使用 A 单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变,为此重新调整施工方案组织施工。后 C 公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。 问题: () 事件 3 中 C 公司向建设单位提出索赔是否正确?理由是什么?

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第7题

背景资料:

某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务,建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同;与B公司签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工,为工程施工创造有利条件。合同履行过程中,发生了如下事件:

事件1:A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难,遂于承包商D签订分包合同,将部分工程交由其施工,同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用,一切责任由承包商D承担。

事件2:由于A公司施工时间拖延15天,造成B公司开工时间相应顺延,B公司遂向A公司提出索赔要求,同时B公司施工过程中将安装工程劳务作业分包给E劳务公司,E劳务公司入场后,B公司要求其自行解决生活临时设施并及时编制报审机电设备施工方案。施工中,由于B公司拖欠E公司劳务费用,E公司要求建设单位从应付B公司的款项中直接扣除劳务费用,由建设单位直接支付。

事件3:建筑主体结构完工后,A公司立即拆除了主体外围脚手架工程,C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变,为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

问题:1.事件1中A公司的做法是否正确?如何定性?

2.事件2中B公司能否向A公司提出索赔要求?若不能,请指出正确做法。3.事件3中C公司向建设单位提出索赔是否正确?理由是什么?

4.由于D承包商施工工程发生质量事故造成了建设单位一定经济损失,为此建设单位向D承包商提出索赔要求,D承包商辩称与建设单位没有合同关系,其抗辩理由是否成立?

5.B承包商未经建设单位同意将劳务作业进行分包是否合法?B承包商对E公司的要求是否合理?

6.E公司向建设单位提出直接付款的请求是否得当?为什么?

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第8题

请教:一级建造师建筑工程模拟试题 案例题二怎么做?

案例二

【背景资料】 

某工程项日通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同:与B公司签订了设备安装合同:与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款。即建设单位应协调现场其他施工单位.为三公司创造可利用条件.台同执行过程中,发生如下事件。

事件1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商公司签定了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。

事件2:由于A公司在现场施工时拖延5 d,造成B公司的开工时间相应推迟了5d,B公司向A公司提出了索赔。

事件3:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

【问题】

1.事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

2.事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确?不正确,说明正确的做法。

3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?

4.根据《建设工程质量管理条例》的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

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第9题

某工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。

(1) 该工程合同条款中部分规定如下:

1) 由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。

2) 施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

3) 建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用。

4) 施工单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

(2) 在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573天。但在施工合同中,双方约定:开工日期为2006年12月15日,竣工日期为2008年7月25日,日历天数为586天。

(3) 在工程实际实施过程中,出现了下列情况:

1) 工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。

2) 复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。

问题:

该工程合同条款中约定的总价合同形式是否恰当?说明原因。

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