某水电站工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，

订了施工合同。招标文件中的工期为270天，协议书中的工期为242天。施工中发生了下列事件。

事件1 施工单位在按监理单位签发的设计文件组织施工前，发现某部位钢筋混凝土浇筑要求与相关规范规定不一致，向设计单位提出变更建议并附变更方案；设计单位审核后认为施工单位的建议正确，方案合理，向施工单位发出了设计修改文件。

事件2 在施工过程中，根据监理单位的书面指示，施工单位进行了跨河公路桥基础破碎岩石开挖，但公路桥报价清单中无此项内容。主体工程报价清单中有以下单价。

(1)混凝土坝A：砂卵石、岩石地基开挖80元/m3。混凝土坝B：基础处理90元/m3。

(2)土石坝C：砂卵石、岩石地基开挖60元/m3。土石坝D：基础处理70元/m3。

事件3 施工单位经监理单位批准后对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时，监理单位对已覆盖的基础质量有疑问，指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验，检测结果表明，基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并承担了相应施工费用，但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。

[问题]

1．该工程的合同工期应为多少天?为什么?

2．在事件1设计文件变更过程中，施工单位、设计单位的做法有无不妥之处?说明理由。

3．在事件2中，如果从4个单价中选用的话，你认为哪一项单价最为合理?说明理由。

4．在事件3中，施工单位的检验费用支付申请和工期索赔是否成立?为什么?

00天的要求。

在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。

在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。

承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：

(一)调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。

(二)费用补偿要求：

1．工作J压缩5天，增加赶工费25000元；

2．塔吊闲置15天补偿：600元/天(塔吊租赁费)×15天=9000元，

3．由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。

问题

1．如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?

2．工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理?该计划如何调整更为合理?

3．承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?监理工程师应批准补偿多少元?

投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。

问题

1. 计算投资数据，并将结果填入表2。

2．试在图3中绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。

图例：

①---------：拟完工程计划投资曲线

②—————：已完工程实际投资曲线

③—— —— -：已完工程计划投资曲线

3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

墩厚度为2m，因闸室的总宽度较小，故不分缝。闸底板的总宽度为30m，净宽为24m，底板顺水流方向长度为20m。施工中发现由于平板闸门土轨、侧轨安装出现严重偏差，产生了质量事故。

问题

1. 根据《水利工程质量事故处理暂行规定》(水利部令第9号)，进行质量事故处理的基本要求是什么?

2．根据《水利工程质量事故处理暂行规定》(水利部令第9号)，工程质量事故如何分类?分为哪几类?

3．工程采用的是门式启闭机，安装时应注意哪些方面?

4．平板闸门的安装工艺一般包括哪几种?

程分为三个标段。其中第三标段造价为4150万元，第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。

第三标段施工单位为C公司。业主与C公司在施工合同中约定：

(1)开工前业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第3个月开始等额扣还，4个月扣完；

(2)业主根据C公司完成的工程量(经工程师签认后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%，保留金按每月产值的10%扣除，扣完为止；

(3)工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。

第三标段各月完成产值见表1。

问题

支付给C公司的工程预付款是多少?工程师在第4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少?

建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。

事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工。)同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

事件5：对上述施工单位的索赔，建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。

问题

1．请指出事件1总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?

2．事件2中甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?

3．事件3中专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。

4．事件4中甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?

5．事件5中建设单位的说法是否正确?为什么?

某水库工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图1-2)和风险分析表(表1-1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(图1-3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

[问题]

1．找出项目施工总进度计划(图1-1)的关键线路。

2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?

3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?

4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

5．对图1-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。

业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。

项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现：

(1)A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人；

(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%；

(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天；

(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章；

(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书；

(6)F投标人投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。

经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。

[问题]

1．业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。

2．分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。

3．F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?

4．该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

始施工。

1．合同规定：

(1)预付款按合同价款的20%支付，自支付的预付款和进度款累计达到总合同价的40%时的下月起各月平均扣回。

(2)保留金按5%扣留，从第一个月开始按月结工程款的10%扣留，扣完为止，竣工结算时返还。

(3)工期提前1天奖励10000元，推迟1天罚20000元。

(4)合同规定，当物价比签订合同时上涨不小于5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度，按如下公式调整：

式中0.15为人工费在合同总价中比重；0.60为材料费在合同总价中比重。

单项上涨幅度小于5%者，不予调整，其他情况均不予调整。

(5)合同中规定；非承包商责任的人工窝工损失费为800元/天，机械闲置损失费为600元/天。

2．工程如期开工，施工过程中，某一关键工作面上发生如下情况，造成临时停工：

(1)5月10日至5月16日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；

(2)应于5月14日交给承包商的后续图纸直到6月1日才交给承包商；

(3)5月28日至6月3日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了6月1日至6月5日该地区的供电全面中断；

(4)为了赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元。

3．工程比合同工期提前10天完成。

4．(1)该工程实际完成产值见表1(各项索赔费用不包括在内)。

(2)实际造价指数见表2。

问题

1．施工单位可索赔工期多少?可索赔费用多少?

2．该工程预付款为多少?预付款起扣点为多少?保留金为多少?

3．每月实际应结算工程款为多少?

某土石坝工程，合同总价为1800万元，合同工期为7个月，每月完成的施工产值如表2所示。

该工程造价的人工费占22%，材料费占55%，施工机械使用费占8%。从本年度11月份起市场价格进行调整，其物价调整指数分别为：人工费1.20；材料费1.18；机械费1.10。

合同中规定；

(1)动员预付款为合同总价的10%，当累计完成工程款超过合同价的15%时，动员预付款按每月均摊法扣回至竣工前两个月为止。

(2)材料的预付备料款为合同价的20%。

(3)保留金为合同价的5%，从第一次付款证书开始，按期中支付工程款的10%扣留，直到累计扣留达到合同总额的5%为止。

(4)工程师签发的月度付款最低金额为50万元。

问题

1. 材料预付备料款的起扣点为多少?

2．每月实际完成施工产值多少?每月结算工程款为多少?

3．若本工程因气候反常工期延误一个月，是否产生施工经济索赔?为什么?

4．超过合同价的那部分费用属于哪一类投资构成?