某工程保护中等城镇向特别重要的供水对象供水，其工程规模及工程等别为（）。

某工程保护中等城镇向特别重要的供水对象供水，其工程规模及工程等别为(  )。

  A．中型Ⅲ等工程  B．大(2)型Ⅱ等工程

  C．大(1)型Ⅱ等工程  D．大(1)型Ⅰ等工程

某工程保护重要城镇向特别重要的供水对象供水，其工程规模及工程等别为(  )。

  A．大(2)型Ⅰ等工程  B．大(2)型Ⅱ等工程

  C．大(1)型Ⅱ等工程  D．大(1)型Ⅰ等工程

某工程保护中等城镇向重要的供水对象供水，其工程规模及工程等别为(  )。

  A．大(2)型Ⅰ等工程  B．大(2)型Ⅱ等工程

  C．中型Ⅲ等工程  D．大(1)型Ⅰ等工程

某工程保护中等城镇向一般供水对象供水，其工程规模及工程等别为(  )。

  A．小(2)型Ⅴ等工程  B．小(1)型Ⅳ等工程

  C．中型Ⅲ等工程  D．大(2)型Ⅱ等工程

某供水公司投资一供水水源项目。为了避免售水的市场风险，在项目建设初期，与甲用户依照法定程序以价格0.35元/m³依法签订了供水合同。考虑到该供水工程建设难度较大，合同约定：若供水工程建成，则供水公司应按照合同约定价格给甲用户供水；若供水工程项目取消，则所签合同不发生任何效力。

在项目建设过程中，随着供水市场水资源紧缺，同时，又不涉及到供水线路改造，该供水公司又以0.5元/m³的价格将水全部售于乙用户。签订合同时，乙用户并不知道供水公司已与甲用户签订了供水合同。

若供水公司供水给甲用户，应向乙用户承担什么责任？

某工程的基础工程、结构安装工程、维护结构及装修工程分别由不同的施工单位承包，该工程施工期总进度计划如图所示。

(注：箭杆下括号外数字为正常作业持续时间，括号内数字为最短作业持续时间。)

其中，结构安装工程施工合同工期为90天，该计划在执行到第30天时，工作1—2、工作 2—4按原计划完成，工作2—3刚完成，其他工作尚未开始，这时结构安装公司向监理工程师提出工期延期5天的索赔要求，并出具了索赔理由和证据，但监理工程师在接到索赔通知后 10天内未予答复。

问题

(1)结构安装公司提出的索赔理由是否能成立?为什么?

(2)如果结构安装公司同时提出经济索赔要求，索赔金额如何确定?

(3)如果总进度不允许拖延，监理工程师应如何调整该进度计划，是否会引起潜在的索赔要求?

某建设项目只有一个单项工程，则其综合概算除了单位建筑工程概算、设备及安装工程概算外，还应包括( )概算。

A.工器具及生产家具购置费用

B.工程建设其他费用

C.给排水采暖工程

D.特殊构筑物工程

某装饰工程其工程量为500平方米，其直接工程费如下：

1、人工费 2000元

2、材料费 18000元

3、机械费 300元

请根据工程量清单计价规范的规定

计算其管理费、利润、综合单价及工程总造价。

(已知管理费率48%，利润率15%，措施项目费率为20%，其他项目费不计，规费总费率为2.56%,税率为3.445%)

背景某承包人承接了一特大桥梁工程，该工程工期紧、任务重、合同价低。为既要保质保量完成工程任务，又能尽力节约施工成本，公司要求项目部认真做好施工组织设计和成本控制工作。为此提出了四条成本管理的原则：(1)成本管理最低化原则；(2)全面成本管理原则；(3)成本管理有效化原则；(4)成本管理科学化原则。为了编写好实施性施工组织设计，项目部组织人员搜集了如下一些资料：施工技术资料、工程设计文件、自然条件及有关政策规定。并拟定了如下编写步骤：(1)分析设计资料，选择施工方案和施工方法；(2)计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；(3)编制工程施工总体进度计划；(4)设计临时工程，编制供水、供电(供热)计划；(5)编制工地运输计划；(6)绘制施工平面布置图；(7)分析计算技术经济指标；(8)编写说明书。同时，项目部也充分认识到，要降低施工成本，重点是要降低材料成本，特别是抓好材料的采购环节。因此在工程开工前，项目部就积极地选择材料供应商。经人介绍，选择了一家砂、石供货商，并依据其资信状况、业绩信誉进行了评价，认为符合相关要求，随后就与其签订了长期供货合同。问题：1．解释全面成本管理原则的含义。2．成本管理的原则是否完整?若不完整，请补充。3．项目部为编写实施性施工组织设计所搜集的资料是否完善?若不完善，请补充。4．关于施工组织设计的步骤是否正确?请说明理由。5．技术经济指标通常用于评价施工方案的合理性，如分项工程生产率。请再列举两项技术经济指标。6．项目部对材料供应商的选择和评价是否恰当?请说明理由。