某承包商通过了某道路工程的资格预审，并从业主那里购买了招标文件，工程的计划工期为六个月。根据

某承包商通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的 工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延 1 天工期罚合同价的 1 ‰ 。若要 保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本;还发现原设 计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此,该承包商在投标文件中说 明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期（）编制施工进度计划并据此报价;还建议将框架剪力墙体系改 为框架体系,并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较,证明框架体 系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的 灵活性,且可降低造价约 3 %。 问题:该承包商运用了几种报价技巧 其运用是否得当 请逐一加以说明

某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现招标单位所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计方案过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价；还建议变更原设计方案，并对这两种设计方案进行了技术、经济分析和比较，证明变更原设计方案不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3%。该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送招标单位。次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。

开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。

问题

从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题?请分别做简单说明。

背景：某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E共5家承包商参加投标，经资格预审该5家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下。

(1)第一阶段评技术标

技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标合计得分不满30分者，不再评其商务标。

下表为各承包商施工方案、总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

(2)第二阶段评商务标

商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。

以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加 1%，扣2分，扣分不保底。

下表为标底和各承包商的报价汇总表。

(3)评分的最小单位为0.5，计算结果保留二位小数。

问题：

1. 请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。

(2)若该工程未编制标底,以各承包商报价的算术平均数作为基准价，其余评标规定不变，试按原定标原则确定中标单位。

某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等6家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下： 1．第一阶段评技术标 技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业 信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表4-29为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表4-30为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2．第二阶段评商务标 商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(6D分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表4-31为标底和各承包商报价汇总表。【问 题】 1．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 2．若该工程未编制标底，以各承包商报价的算术平均数作为基准价，其余评标规定不变，试按原定标原则确定中标单位。 (计算结果保留两位小数)

背景

某施工单位通过公开招标中标某工程，与业主签订的承包合同部分内容有：

（1）工程合同总价2100万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费可调，占工程价款的35%；材料有4种可调：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%；不调值费用占工程价款的20%。价格指数如下：

费用名称 基期代号

基期价格指数

计算期代号

计算期价格指数

人工费

A0

130

A

140

材料1

Bn

110

B

120

材料2

C0

120

C

138

材料3

D0

125

D

145

材料4

E0

135

E

160

开工前业主向承包商支付合同价的15%作为预付备料款，主要材料及构配件金额占合同总额的65%。竣工前全部结清。

（2）工程进度款逐月结算。

（3）本工程采用固定单价合同计价模式，当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0．95或1．05。

合同履行过程中，施工单位对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600t，钢筋清单工程量为10176t（清单报价为5800元／t）；土方实际工程量为30240m3，土方清单工程量为28000m3（清单报价为32元／m3）。施工单位向建设单位提出钢筋与土方工程的价款调整报告。

2．问题

（1）该工程预付备料款和起扣点是多少?

（2）列出动态结算公式，并计算该工程调价后的实际结算价。

（3）施工单位提出的钢筋和土方工程价款是否应予以调整?分别说明理由，并列式计算调整后的价款是多少万元（保留两位小数）。

某承包商于2003年承包某外资工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容有：

a) 工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费用占15%。具体的调值公式为：

P＝P0（0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0）

b) 开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。

c) 工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。

d) 业主自第一个月起，从承包商人工程价款中按5%的比例扣留保修金。工程保修期为一年。

该合同的原始报价为2003年的3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数见表2－5－28。

未调值前各月完成的工程情况为：

5月份完成工程200万元，其中业主债权人供料部分材料费为5万元。

6月份完成工程300万元。

7月份完成工程400万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料等费用合计1.5万元。

8月份完成工程600万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3000元。

9月份完成工程500万元，另有批准的工程索赔款1万元。

问题：

工程预付款是多少？

某承包商于2003年承包某外资工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容有：

1． 工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费用占15%。具体的调值公式为：

P＝P0(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0)

2． 开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。

3． 工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。

4． 业主自第一个月起，从承包商人工程价款中按5%的比例扣留保修金。工程保修期为一年。

该合同的原始报价为2003年的3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数见表2－5－28。

未调值前各月完成的工程情况为：

5月份完成工程200万元，其中业主债权人供料部分材料费为5万元。

6月份完成工程300万元。

7月份完成工程400万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料等费用合计1.5万元。

8月份完成工程600万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3000元。

9月份完成工程500万元，另有批准的工程索赔款1万元。

问题：

工程预付款是多少？

某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（），图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处

某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（），图上标注了主要施工过程，开.完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。 检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处

某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。

2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时；评标采用经评审的最低投标价法；工期不得长于18个月。

七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。

F投标人在2月27日上午11:00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。

各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表1所示，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。

【问题】

指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。