第1题
(一)该公司的薪酬结构
(1)工资。工资体系共有十个级别,除十级外(副总经理级),每个级别都有A、B两个等级,而每个等级又有最高和最低工资。工资从一级到十级的差别为20多倍。工资标准不固定,
(1)你认为朗讯科技公司的薪酬机制有什么特点?
第2题
公司的主要竞争对手是特字公司,它是~家民营企业,在信息管理系统、计算机等领域具有较强的研发实力,目前在大型企业的市场上占有较大的份额。
根据公司的发展战略,公司决定进行一次大规模的招聘,为公司的未来发展储备人才。尤其是计算机、市场营销等专业人才。
人力资源部经理王希根据他与应聘人员短暂的几分钟面谈得出的个人判断来选聘应届毕业生。在这个简短的会谈之前,王希的助手审查了候选人的过去经历、受教育程度。并通过证明人核查情况。一旦候选人被聘用,他或她先完成一些诸如填写申请表和进行简要的身体检查等正式手续,然后被聘用人员就会得到所分配的工作。工作指示仅持续几分钟时间。但新员工无论何时遇到困难。都会得到一些指导和帮助。(考点:教材第60页)
请回答:
该公司的招聘工作有哪些问题?该如何改进?
第3题
请回答:该公司的招聘工作有哪些问题?该如何改进?
第4题
(1)从上述案例中,我们可以看出()
A、绩效管理中必须包括绩效反馈
B、绩效考核就是人力资源部门的事情,与员工没有关系
C、员工只要有目标就行了
D、员工的工作结果对于公司才是最重要的
(2)绩效管理的过程是一个完整的、封闭的环,其中()
A、绩效计划属于基础工作
B、绩效的实施才是最重要的
C、制定绩效改进计划是前馈和反馈的连接点
D、绩效沟通属于反馈阶段
第5题
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制
组织结构
第6题
A.职能制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.创业型组织结构
D.矩阵制组织结构
第7题
A.职能制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.创业型组织结构
D.矩阵制组织结构
第8题
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
第9题
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
第10题
A.职能制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.创业型组织结构
D.矩阵制组织结构
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