对于内部导向的发展战略理解正确的是（）。

它侧重于内部资源的开发C.它是指企业以自身的动态资源为基础，制定并推行的战略D.它建立在不确定性资源（如人力资源）而不是确定性资源（如资金、设备和原材料）的基础上E.它的建立可以更好地适应外部环境的压力

A.技术开发型战略是自下而上的B.职能战略是推动总体战略的分支战略C.人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的开发模式D.从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争性战略E.按照企业战略学的观点，企业战略可以分为内部导向和外部导向战略

A.管理活动的协商性

B.管理体制的创新性

C.管理内容的复杂性

D.管理形式的多样性

E.利益主体多元性与多层次性

A.互帮互助的原则

B.等价交换的原则

C.坚持共同协商，适当让步原则

D.坚持集团整体利益与成员企业利益相统一的原则

E.平等互利的原则

A.胜任能力和胜任特征来自两个术语，它们不是一个范畴

B.胜任能力是指知识和技能，胜任特征是指社会角色、自我概念、自身特质和动机

C.胜任特征是潜在的、深层次的特征，不包括外显因素

D.狭义的胜任特征指的是知识和技能

A.缺口状态

B.状态缺口

C.需求状态

D.差距状态

A.从个人层面来看，学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B.从组织层面来看，学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C.从社会层面来看，学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

D.从团体层面来看，学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

A.线型思维障碍

B.自我中心型思维障碍

C.习惯性思维障碍

D.权威型思维障碍

A.奥斯本检核表法

B.5WIH法

C.和田十二法

D.焦点法

A.依样画瓢，举一反三，融会贯通，自我管理

B.自我管理，依样画瓢，举一反三，融会贯通

C.依样画瓢，自我管理，举一反三，融会贯通

D.融会贯通，依样画瓢，举一反三，自我管理

A.赫兹伯格

B.弗隆

C.亚当斯

D.洛克

A.社会和环境的要求

B.组织和战略的要求

C.员工和岗位的要求

D.生存和发展的要求