在许多组织当中，工作和组织性质的变化已经使得管理者和非管理者的界限模糊不清。（）

A.很少用公司的资产冒险进行投机

B.以短期目标的实理为导向

C.有明确的目的．包括人员或成员．具有某种精细的结构

D.会经历由失误和失败所导致的困难时期

A.总预算

B.损益控制

C.投资回收率

D.企业的自我审核

E.对组织和人力资源进行衡量和控制

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确

A.链式沟通

B.环式沟通

C.轮式沟通

D.Y式沟通

A.指定政策

B.组织设计

C.人员配备

D.组织运用

E.沟通管理

F.组织创新

A.客观性

B.匿名性

C.非常规性

D.统计性

E.多轮反馈性

A.主管人员的数量与管理水平

B.组织形成的历史

C.控制技术及手段是否完善

D.政策的一致性要求

E.组织的动态特性与职权的稳定性

A.上岗培训

B.原材料进厂检验

C.生产进度控制

D.员工成绩评定