某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工

【问题】 1．对于事件一，工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异应如何处理？ 2．何谓风险标？ 3．影响投标决策的主观因素有哪些？ 4．如何充分利用合同条款进行风险回避？ 5．对于事件三，施工单位的索赔要求能否被业主接受？请简述机电安装工程索赔发生的原因。

某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工承包合同。

事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。

事件二：虽然本招标工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。

事件三：合同规定机电设备安装采用现行国家标准，但业主在施工阶段提出要采用国外标准，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。

问题

简述投标报价的主要依据。

事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现工程量清单中的工程量与施工图纸存在较大差异。

事件二：由于某施工单位施工任务严重不足，因此在投标决策时，采用了风险标的投标策略。

事件三：合同规定机电设备安装工程采用现行国家标准，但是在施工阶段提出采用外商所在国的标准。由于外商所在国的标准比我国标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。

问题：

(1)本次投标报价，投标人应如何进行报价分析?

(2)对于事件一中工程量差异较大应如何处理?

(3)何谓风险标?影响投标决策的主观因素有哪些?

(4)事件三中施工单位的索赔要求是否合理?简述理由。

(5)本项目若按专业划分，可划分为哪些专业工程?

对招标文件中所列的工程量清单进行审核时，应看招标单位是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。

A．错误

B．正确

若是一项工程设计和施工过程中的难度和复杂性增大，新技术、新工艺不断出现，业主对质量和功能要求越来越高，越来越完善，则施工企业可以向建设单位提出索赔。

A．错误

B．正确

项目及管理模式的变化不影响项目本质，因此不可作为索赔原因。

A．错误

B．正确

发现项目有较大误差时，可以利用调整项目单价的方法进行解决。

A．错误

B．正确

影响投标决策的主管因素有：技术实力、经济实力、管理实力、（）

A.社会交际实力

B.企业社会地位

C.人际关系

D.业绩信誉实力

事件l：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。

事件2：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。

事件3：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及到工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20d向监理工程师提出变更价格的报告。

事件4：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。

1．事件1中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。

2．事件2中，施工合同变更的程序是否正确?如不正确，请说明正确的做法。

3．事件3中，监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。

4．合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件4中是运用的哪方面来预防风险的?