甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见下表。在A、

表1 2004年市场销售数据 单位：万元

产品

统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%

图1 A．B．C三种产品的发展趋势示意图

问题：

1.A．B．C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段在市场容

量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点？

2.用波士顿矩阵分析甲公司的A．B．C三类产品分别属于何种业务？

3.甲公司对A．C两类产品应分别采取什么策略？为什么？

4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A．C两类产品的发展策略路线方向。

甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表2-1和图2-1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。

【问题】

1. A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?

2．用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?

3．甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?

4．在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。

【问题】

1．A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段?该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?

2．用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?

3．甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?

4．在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。

表1—1 2013年产品有关的市场消费数据 （单位：万元）

产品

统计对象

A

B

C

甲公司销售额

2600

8800

14500

最大竞争对手销售额

4200

22000

11000

全国市场销售总额

32000

84000

64000

近年全国市场增长率

13%

6%

1%

【问题】

1．A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段?该产品所处阶段具有什么特点?

2.用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、c三类产品分别属于何种业务。

3.甲公司对A、c两类产品应分别采取什么策略，为什么?

4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A、c两类产品的发展策略路线方向。

资本成本

销售增长率

可持续增长率

田

5％

6％

6.5％

8％

乙

8％

10％

12％

9％

要求： (1)根据以上资料，说明甲、乙两个事业部价值创造与现金余缺情况； (2)基于创造价值／增长率的财务战略选择模型，指出甲、乙两个事业部处于财务战略矩阵的哪个象限，并简要说明相应采取的财务战略选择。

(1)甲公司的总部资产为一套管理用固定资产，成本为750万元，预计使用年限为20年。至2008年末，该总部资产的账面价值为600万元，预计剩余使用年限为16年。该总部资产用于A、B、C三个事业部的行政管理，由于技术已经落后，其存在减值迹象。

(2)A资产组为一生产线，该生产线的成本为10 000万元，预计使用年限为8年。至2008年末，该生产线的账面价值为5 000万元，预计剩余使用年限为4年。由于产品技术落后于其他同类产品，产品销量大幅下降，2008年度比上年下降了45%。

经对A资产组(包括分配的总部资产，下同)未来4年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计A资产组未来现金流量现值为4 770万元。甲公司无法合理预计A资产组公允价值减去处置费用后的净额。

(3)B资产组为一条生产线，成本为1 125万元，预计使用年限为24年。至2008年末，该生产线的账面价值为750万元，预计剩余使用年限为16年。B资产组未出现减值迹象。

经对B资产组(包括分配的总部资产，下同)未来16年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计B资产组未来现金流量现值为960万元。甲公司无法合理预计B资产组公允价值减去处置费用后的净额。

(4)C资产组为一条生产线，成本为1 875万元，预计使用年限为15年。至2008年末，该生产线的账面价值为1 000万元，预计剩余使用年限为8年。由于实现的营业利润远远低于预期，C资产组出现减值迹象。

经对C资产组(包括分配的总部资产，下同)未来8年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计C资产组未来现金流量现值为784万元。甲公司无法合理预计B资产组公允价值减去处置费用后的净额。

(5)D资产组为新购入的丙公司。2008年2月1日，甲公司与乙公司完成一项股权转让，甲公司以6 020万元的价格购买乙公司持有的丙公司70%的股权。当日丙公司可辨认净资产的公允价值为8 000万元。甲公司与乙公司在该项交易前不存在关联方关系。D资产组不存在减值迹象。

至2008年12月31日，丙公司可辨认净资产按照购买日的公允价值持续计算的账面价值为8 600万元。甲公司估计包括商誉在内的D资产组的可收回金额为9 000万元。

(6)其他资料如下：

①上述总部资产，以及A、B、C各资产组相关资产均采用年限平均法计提折旧，预计净残值均为零。

②在对总部资产进行减值测试时，按各相关资产组的账面价值和剩余使用年限加权平均计算的账面价值比例分配到各相关资产组。

③除上述所给资料外，不考虑其他因素。

要求：

(1)计算甲公司2008年12月31日总部资产和A、B、C资产组及其各组成部分应计提的资产减值准备，将有关数据填列在“甲公司2008年资产减值计算表”中，并编制相关会计分录。

(2)计算甲公司2008年12月31日商誉应计提的减值准备，并编制相关的会计分录。

A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额

B.北美相关国家整体经济增速下降

C.北美相关国家技术创新能力较强

D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多