甲公司有三个事业部，分别从事A．B．C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如

X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。

为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。

表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表

为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素，主要包括：

①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9%；

②法律体系日益健全和完善；

③生产技术不断更新；

④中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率；

⑤高等教育进人大众化阶段；

⑥银行存贷款利率上升；

⑦全社会的诚信观念进一步加强；

⑧《专利保护法》颁布实施；

⑨风险投资资金来源多样化；

⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。

同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。

问题：

1．X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略？

2．根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。

3．根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域？说明理由。

4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。

5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？

W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量，见表2-1.

同时，Y公司为了进～步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。

问题：

1．运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务？针对此业务。该厂应采取何种策略？

2．采用一次指数平滑法，预测该地区2007年4月的A产品销售量（平滑系数取0.3，初始值取前3个观测值的平均值）。（列出计算过程，中问结果保留到小数点后三位，最终结果保留到小数点后两位）

3．除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法？各自的适用条件是什么？

4．为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，Y公司还应建立哪些数据库？

1、根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。

2、甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确？说明理由。

3、根据市场需求预测结果，分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。

表1 2004年市场销售数据 单位：万元

产品

统计对象

A

B

C

甲公司销售额

2600

8800

14500

最大竞争对手销售额

4200

2200

11000

相对市场份额

0.62

0.40

1.31

近年全国市场增长率

13%

6%

1%

图1 A．B．C三种产品的发展趋势示意图

问题：

1.A．B．C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段在市场容

量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点？

2.用波士顿矩阵分析甲公司的A．B．C三类产品分别属于何种业务？

3.甲公司对A．C两类产品应分别采取什么策略？为什么？

4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A．C两类产品的发展策略路线方向。

，该工程咨询公司认为该项目申请报告存在以下缺陷：

1.项目位于山区泥石流多发地带，该申请报告没有附地质灾害危险性评估的相关内容。

2.项目环境污染防治措施仅包括水和大气环境污染防治措施，以及固体废弃物和危害废弃物处理措施。

3.没有将项目运营期间产生的废弃物对周边农作物造成的损失计入项目经济费用效益流量表(见表6-1)中。

环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间废弃物排放对周边农作物造成的损失，每年约为4000万元。(计算期按10年计)。

表6-1 项目经济费用效益流量表 (单位：百万元)

【问题】

1.该项目是否需要进行地质灾害危险性评估?说明理由，地质灾害危险性评估的主要内容是什么?

2.该项目申请报告的环境污染防治措施还应该补充哪些主要内容?

3.计算该项目经济净现值，并判断该项目在经济上是否可行。

(注：1.社会折现率8%，2.计算结果保留两位小数)

元，基本预备费费率8%，涨价预备费基于工程费用计取，建设期内年均物价上涨指数5%，建设投资中除涨价预备费外，各年用款比例均为50%，年内均匀投入。流动资金1500万元，在运营期第1年投入65%，第2年投入35%，建设期各年建设投资的40%为资本金，其余为银行借款，运营期前5年财务等额还本方式还清全部借款，建设期借款利息当年使用资本支付，贷款年利率6%，按年计息，流动资金全部来源于项目资本金。

投产第1年生产负荷为60%，第2年及以后年份达到设计生产能力，达产年营业收入25000万元，经营成本10000万元，其中固定成本8000万元，其余为可变成本，可变成本与营业收入成正比例变动，固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限10年，期末无残值，营业税金及附加按营业收入的3.41%计取。

【问题】

1.列式计算项目基本预备费和涨价预备费。

2.分别计算项目第1年、第2年的建设投资，资本金，银行借款额和借款利息。

3.分别计算项目运营期第1年的经营成本，营业税金及附加，长期借款的还本额(注：计算结果保留两位小数)。

建设投资56000万元，流动资金9000万元。融资结构：资本金20000万元，资本金成本15%，银行借款45000万元，年利率5%，按年计息。项目设计的Y产品年生产能力100万件，预计达产年销售收入45000万元，年营业税金及附加3000万元，年固定成本12000万元，年可变成本22000万元。(销售收入与成本费用均不含税，所得税税率25%)。

该工程咨询公司通过调查分析认为，项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功，由此形成四种可能状态(见表4-1);通过组织专家进行概率估计，预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率(见表4-2)。

【问题】

1.简述组织专家进行概率估计的具体步骤。

2.计算该项目财务净现值的期望值，如果要求净现值不小于零的可能性不低于60%，判断该项目在财务上是否可行，并说明理由。

3.计算该项目建设用地投资强度和加权平均资金成本(税后)。

4.计算该项目Y产品盈亏平衡点的产量。

业务进行分析，分析结果如图3-1所示。

在对C业务进行产品市场预测时，某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法，并预测2016年C业务产品市场需求为4000万件，其中检验系数t(a/2，n-2)=2.04，S0=120(a=0.025，n=30)。为制定C业务发展战略，乙咨询公司采用SWOT分析法，对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价，结果如表3-1所示。

表3-1 2016～2017年甲公司关键因素评价矩阵

【问题】

1.根据波士顿矩阵分析结果，判断A，B业务类型，并分别说明应对的策略。

2.该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确?说明理由。根据市场预测结果，分析2016年C业务的产品需求量区间。

3.根据表3-1数据计算2016年和2017年关键因素评价结果，并据此画出SWOT分析图，提出甲公司业务发展战略，并说明理由。

件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划，按照规划要求，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。项目总占地面积7.5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化等占地1.5万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。

甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作，并采用逻辑框架法进行了项目分析。

【问题】

1.简述共享发展理念的主要内涵。除了共享发展理念之外，中央“十三五”规划建议还提出哪些主要发展理念?

2.列式计算廉租房小区的建筑系数和容积率。除建设廉租房小区之外，还可有那些方式解决保障性住房问题?

3.除可行性研究的通常内容外，该项目的可行性研究还应重点分析哪些主要内容?

4.在采用逻辑框架分析本项目时，产出层次的客观验证指标有哪些?

。在招标过程中发生了下列事件：

事件1：招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。A、B、C、D、E、F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。

事件2：A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A的投标保证金。

事件3：投标人在11月25日投标截止时间前，接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文件。

事件4：评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符，征求招标人同意后拟对评标方法进行修改，并据此评标。

事件5：评标委员会推荐D、C、F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。

【问题】

1.该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。

2.分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。