第2题
B.评价标准相同,均以个人业绩为准
C.职责范围不同,骨干员工为事务,班组长为团队
D.工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧
第6题
B、利用工资和奖金待遇的调整来激励员工好好工作
C、应具有灵活性,根据员工特点用不同的激励方式
D、给予员工具有挑战性的工作,让他们获得不断成长的机会
第7题
B.平衡协调,班组长要和兄弟部门保持顺畅的沟通、协调,使跨班组工作,顺利进行
C.启下,做好班组的组织管理工作,带领班组员工完成任务,使各项资源充分有效发挥
D.承上,承担单位职责,达成组织目标,执行上司指示
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