第5题
A.企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述
B.企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用
C.企业愿景提出后,需要对其进行定性和定量分解,以衔接企业文化和战略
D.企业愿景是对企业美好未来的一种描述,不能进行定量分解
第6题
A.企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述
B.企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用
C.企业愿景提出后,需要对其进行定性和定量分解,以衔接企业文化和战略
D.企业愿景是对企业美好未来的一种描述,不能进行定量分解
第7题
A.它可以使公司的高层管理者对公司的长远发展方向和未来业务结构有一个清晰的认识;
B.增加由于缺少企业愿景而给公司管理决策上所带来的风险;
C.低层的管理部门可以依照它来制定部门使命,设置部门的目标体系,制定与公司的发展方
向和战略协同一致的部门和职能战略;
D.激励公司的员工竭尽全力为实现公司的愿景作出自己的贡献。
第9题
A.企业经营战略、计划与决策就是企业决策者对未来发展的全局性的筹划与安排
B.实行战略管理首先必须明确战略方向,明确在相当长的战略时期中,企业准备做什么
C.战略规划是战略管理的基础,战略管理的基本任务就是根据企业的环境分析和企业实力,确定实现战略目标的战略重点和战略步骤及重要的竞争领域和职能领域,并作出战略规划
D.组织文化是由管理人员和一般员工的价值观和信念、高层管理者的哲学思想与决策风格,以及形成组织规则、组织特性、组织因素等因素构成的
第10题
A.员工培训需求分析
B.员工培训开发实施管理
C.员工培训开发规划
D.员工培训需求预测
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