起重机械设备安装工程的试运转不包括____。

起重机械设备安装工程的试运转不包括()。

A.空负荷试验

B.满负荷试验

C.静负荷试验

D.动负荷试验

起重机的试运转，只要符合GB50278-98《起重设备安装工程施工及验收规范》的规定，即可支付使用。( )

此题为判断题(对，错)。

机械设备安装的施工程序为起重运搬→开箱与清点→基础放线(设备定位)→( )→调整与试运转→工程验收。

A．设备基础检验→设备就位→设备固定→精度检测与调整→拆卸、清洗与装配→润滑与设备加油

B．设备基础检验→设备就位→精度检测与调整→设备固定→拆卸、清洗与装配→润滑与设备加油

C．设备就位→设备基础检验→精度检测与调整→拆卸、清洗与装配→设备固定→润滑与设备加油

D．设备就位→设备基础检验→精度检测与调整→设备固定→拆卸、清洗与装配→润滑与设备加油

机械设备安装的施工程序为起重运搬→开箱与清点→基础放线(设备定位)→( )→调整与试运转→工程验收。

A．设备基础检验→设备就位→设备固定→精度检测与调整→拆卸、清洗与装配→润滑与设备加油

B．设备基础检验→设备就位→精度检测与调整→设备固定→拆卸、清洗与装配→润滑与设备加油

C．设备就位→设备基础检验→精度检测与调整→拆卸、清洗与转配→设备固定→润滑与设备加油

D．设备就位→设备基础检验→精度检测与调整→设备固定→拆卸、清洗与装配→润滑与设备加油

根据《起重设备安装工程施工及验收规范》对监理工作的要求，下列说法中不正确的是( )。

A.大型、特殊、复杂的起重设备的吊装，应督促承包商编制完善的吊装方案并报监理单位审查

B.对利用建筑结构柱、梁等作为吊装的重要承力点，必须由原设计单位进行审查

C.起重设备安装前，应对通用桥式起重机、壁上起重机、冶金起重机等与建筑物之间的相关的最小安全距离(上方最小距离和侧方最小距离)进行核查并作出记录

D.起重机试运转前核查的主要内容是钢丝绳端固定及其在吊钩、取物装置、滑轮组和卷筒上的缠绕情况

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231)规定必须带负荷试运行的机械设备是( )。

A．锅炉

B．起重设备

C．电动机

D．压缩机

背景资料

某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括：设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22．5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。

对压力管道的安装，机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套吊装方案：

第一套方案：采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定计算人工日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2．5万元。

第二套方案：采用两台100t履带式起重机抬吊。吊车需要租赁，租赁费用1万元／台班，但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。

该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了施工阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。

问题

1．项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?

2．按特种设备安全法及其相关的规定，压力管道安装前项目部进行书面告知时应提交哪些材料?

3．分别计算压机吊装两套方案的成本费用。

4．对压机两套吊装方案进行技术、经济、安全等综合分析，该项目部应选哪套方案?为什么?

5．施工阶段项目成本的控制要点有哪些?

6．按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少?

背景资料

某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。

该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日?台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。

该项目部台理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。

该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?

某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚l0000元，提前一天奖励5000元。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制订了两套压机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台lOOt汽车式起重机抬吊，但需要租霉，机械租赁费用1万元／日·台。经测算，现场共需l4天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部台理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。问题：1．该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？2．项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？3．计算每套压机吊装方案的成本费用。4．对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？5．按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？