“把优秀人才当作主要成员，不向他们显示等级差别”是企业人力资源战略（）阶段的工作

B、集权

C、职能发展

D、参谋激励

B、职能发展

C、参谋激励

D、集权

A.人力成本凸显

B.核心人才流失严重，一般人员严重过剩

C.人员晋升困难，向心力减弱

D.企业内部缺乏创造性和有效执行力

A.以重义融情、为人才营造宽松的成长环境为重点

B.坚持通情达理、情义服从主义的战略方针

C.用真情的感化推动和维护人的工作热情

D.加强企业文化建设

E.企业高主管集中决策权力

A.以为人才营造和谐的工作环境为重点

B.激烈参与，处理好水平距和情感距的关系

C.注重择人任事，规范人才评价，选拔和聘任制度

D.建立企业文化

A.设计评价指标

B.确定评价内容

C.明确人力资源战略

D.建立评价委员会

A.需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测，而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况

B.企业人力资源需求预测和供给预测是一致的

C.企业人力资源需求预测和供给预测是解决企业人员短缺方面是不相同的

D.两者没什么区别

A.对人力资源数量要求不断增长

B.对员工素质有更高的要求

C.需要高效率规范化管理

D.人员晋升困难

E.发展与绩效主要依靠关键人才

B.关键

C.基础

D.前提