绩效考评管理的意义何在？实施绩效管理需要注意哪些问题？

A、测试的环境需要标准化

B、环境要安静

C、测试步骤安排要专业化

D、保密的原则

在贯彻绩效管理的公开与开放原则时，应该注意哪些问题?

全面理解薪酬管理的含义需要注意哪些问题?

A.提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势

B.主动为下属排忧解难，以增强他们的信心，鼓励他们的斗志

C.收集信息并注意资料的积累

D.为考评工作提供准确、翔实和可靠的数据资料

简述战略实施过程中的资源管理需要注意的问题。

哈里刚刚当了一年的经理。他工作努力，但有时在处理人际关系方面有些不足。他手下有六个人，大部分是他的同龄人。其中一个下属是生产主管乔。乔还有四年就退休了，他身体健康，能力强，人也友善，但工作有点懒散。哈里没有想好如何才能激发乔的工作积极性，所以没有采取任何措施。事实上，哈里已经觉得处境尴尬，因为尽管他喜欢管理工作。但他却讨厌处理象乔这样低效率的问题。他宁愿避开这个问题也不愿面对现实，而要他承认这一点却不容易。

哈里这个部门的另一个问题是工程主管吉姆。吉姆和哈里的年龄差不多，人人都知道吉姆想得到哈里现在的职位。吉姆觉得他比哈里更应该得到这个职位。自从哈里升职后，吉姆和他打交道的时候总是客客气气的，但他的工作质量和数量都明显下降了。尽管人人都注意到了这一点，但哈里却没有与吉姆谈过。在哈里看来，事情似乎越来越糟，因为与吉姆一起工作的两名工程师现在也开始松散起来。年轻人经常向哈里抱怨，乔和吉姆几乎没干什么事。

乔的个人绩效合约中应该包括哪些主要绩效范围？

在推行性别包容计划、实施多元化管理的过程中应注意哪些问题?

物业公司管理人员在装修管理巡视过程中发现了如下问题：1．业主安装太阳能热水器的位置违规，据查，系管理人审批有误。2．小区中有未佩带标识牌的施工人员在进行装修作业。经询问，其回答是"未来得及办理手续"。3．小区高层楼顶堆放了大量的钢材，经了解，是业主准备利用坡顶加设钢结构阁楼。4．高层写字楼在国庆长假期间实施装修。5．某业主未经申报，擅自更换了四扇铝合金窗。6．小区某装修现场材料堆放混乱，工人用电炉做饭且无灭火设备。

在装修管理中，物业管理企业应注意的问题有哪些？

下列关于现行预算绩效管理面临的问题说法错误的是()。

A.绩效评价结果不能得到有效运用，绩效管理难以走向深入

B.预算绩效管理难以调动支出部门和财政部门内部的积极性

C.绩效预算管理难以把社会力量纳入进来，形成了由财政部门独家推动绩效管理的尴尬局面

D.虽然绩效管理和既有的管理框架能够有机融合在一起，但仍面临着由于领导人变更或者领导人注意力变化而“人亡政息”的危险