物流信息系统规划的原因是什么？

A、投资回收法

B、战略目标转化集法

C、企业系统规划法

D、关键成功因素法

A.区域内的核心物流业务流程

B.区域宏观信息平台的规划

C.与相关信息系统的衔接和交互

D.不同层次客户对物流信息平台功能的需求

E.各种物流信息系统的整合和规范

A.系统规划阶段

B.系统分析阶段

C.系统设计阶段

D.系统实施阶段

A.物流需求分析及预测

B.区域网络系统规划

C.区域物流信息支撑体系规划

D.区域物流组织与管理规划

A.物流需求分析及预测

B.区域网络系统规划

C.区域物流信息支撑体系规划

D.区域物流组织与管理规划

属于信息化规划时需要考虑的因素有( )。

A．提升物流服务水平

B．信息系统的竞争力指标

C．支撑企业的运营目标

D．好的信息化规划

A.区域内的核心物流业务流程

B.区域宏观信息平台的规划

C.不同层次客户对物流信息平台功能的需求

D.各种物流信息系统的整合和规范

青岛啤酒企业集团于1998年第一季度，提出了以“新鲜度管理”为系统目标的物流管理系统思路，开始建立新的物流管理系统。当时青岛啤酒的年产量不过三十多万吨，但是库存就高达十分之一，既维持在３万吨左右。这么高的库存，引发生了几个问题：1、占压了相当大的流动资金，资金运作的效率低；2、需要有相当数量的仓库来储存这么多的库存。当时的仓库面积有７万多平方米；3、库存数量大，库存分散。就经常出现局部仓库爆满，局部仓库空闲的问题，同时没有办法完全实现先进先出，使一部分啤酒储存期过长，新鲜度下降甚至变质。青岛啤酒集团并没有把压缩库存作为物流系统的直接目标，而是把“新鲜度管理”作为物流系统的直接目标，这个目标的提出，不但能够解决库存降低、流动资金降低、损耗降低的目的，更重要是面向消费者的实际需求，在实现消费者满意的新鲜度目标的同时，达到解决库存问题的目的。新鲜度管理的物流系统目标提出：“让青岛人民喝上当周酒，让全国人民喝上当月酒”。实施方法是：以提高供应链运行效率为目标的物流管理改革，建立集团与各销售点物流、信息流和资金流全部由计算机网络管理的快速信息通道和智能化配送系统。他们首先成立了仓储调度中心，重新规划全国的分销系统和仓储活动，实行统一管理和控制。由提供单一的仓储服务，进行市场区域分布、流通时间等全面的调整、平衡和工资，成立独立的法人资格的物流有限公司，以保证按规定的要求，以最短时间、最少环节，和最经济的运行方式将产品送至目的地。这样一来，就实现了全国的订货，产品从生产厂直接运往港、站；省内的定货，从生产厂直接运到客户仓库。同时对仓储的存量规定作了大幅度压缩，规定了存量的上限和下限，上限为一万二千吨，低于下限发出要货指令，高于上限不再安排生产，这样使仓库成为生产调度的“平衡器”。

青岛啤酒通过何种途径实现新鲜度管理的物流系统目标的？

当前我国在（ ）的问题上存在着：缺乏系统性整合、非标准性设施缺少竞争力等。

A．构建物流系统化

B．构建物流现代化

C．构建区域物流信息平台

D．构建物流区域规划

当前我国在( )的问题上存在着：缺乏系统性整合、非标准性设施缺少竞争力等。

A．构建物流系统化

B．构建物流现代化

C．构建区域物流信息平台

D．构建物流区域规划