第5题
根据上述情境,请回答以下问题:
(1)请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。(14分)
(2)试分析本次调整会导致哪些人员方面的变动?(5分)
(3)本次调整之后,在补充各类岗位空缺、录用所需人员时,可采用哪些量化分析决策方法?(6分)
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第7题
B.公共部门战略的制定模式和民众、社会、媒体要求参与的动力矛盾
C.政府机构办事层级节制的方式,使得政府的战略行动缺乏创造性和弹性
D.政府领导的自利性
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