A.解决了高手只发奖金,不见推广的问题。
B.各自做好自己的本质工作即可,没必要浪费生产时间评比精益先锋。
C.能够将一线工人的工作经验纳入到标准化体系之中,提高整体的工作效率,实现高效生产的目标。
D.精益先锋的评比会涉及到不公平问题,不方便进行评比。
第2题
B.六西格玛管理需要自上而下的推进,精益生产、也需要管理层的大力推动
C.六西格玛管理强调用数据说法,精益生产则不是基于数据的管理方法
D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进
第3题
B六西格玛的出发点是减少变异
C精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具
D精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点
第5题
B消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念
C实现看板拉动是精益管理的最终目标
D精益管理强调全员参与持续改进
第7题
B.精益生产是在日本丰田JIT 生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法
第8题
A. 精益公司有权直接取得钢板所有权
B. 德宝公司有权变卖钢板并从其价款中优先受偿
C. 精益公司有权留置钢板
D. 德宝公司有权取回钢板
第10题
A.精益生产的核心思想是消除浪费,暴漏问题和解决问题
B.精益思想的原则包括确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美
C.精益生产方法已经发展成熟,可以进行系统的改进方法整合和严谨的定量分析
D.看板管理和价值流分析是精益生产重要的分析和改进工具
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