某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。项目部安全工作管理目标制定后，应分解到各职能部门和（），并定期进行考核。

天翔建筑公司的甲项目部，根据公司的要求，针对该项目编制安全生产保证体系，其内容包含组织结构、程序、过程三个部分。根据体系的内容，项目部明确了安全目标并层层分解到人，建立了各项制度，并将安全检查的结果作为业绩考核指标之一，与项目部及相关人员的经济收入挂钩。

请结合本案例回答下列问题

建立有效运行的安全生产保证体系的核心内容就是()。（单项选择题）

A.制定责任制

B.全面落实安全职能

C.配备安全资源

D.考核

施工现场安全管理所需配备的资源不包含()。（单项选择题）A.施工许可证

B.安全技术文件

C.经培训考核持证的相关人

D.施工安全技术及防护设施

()应针对施工现场可能发生的事故制定相应的应急救援预案，准备应急救援物资，并在事故发生时组织实施。（单项选择题）A.救援单位

B.施工企业

C.项目经理部

D.安全员

施工现场安全生产保证计划的控制要点包括()。（多项选择题）A.安全设施设备、安全防护用品的采购

B.分包方控制

C.施工过程安全控制

D.事故隐患控制

E.造价控制

该项目编制的安全生产保证体系，其内容包含组织结构、程序、过程三个部分是完整的。()（判断题）

安全管理目标应自上而下层层分解，明确到各部门、各岗位，确保施工现场每个员工正确理解并明确目标要求。()（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某施工单位承接了某公路工程施工项目。实施过程中发生以下事件：

事件1：建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由建设单位指定厂家供应，施工单位负责采购，生产厂家负责将材料运输到工地。在有建设单位口头担保情况下，施工单位项目部随即与厂家签订了材料供应合同。

事件2：为控制施工成本，项目部规定水泥由项目部向分包单位提供．经多方比较，项目部决定向某水泥厂购买水泥，并自己组织运输．

事件3：项目部在入口处醒目位置设置公示牌，包括工程概况牌、、安全生产牌、消防保卫牌。施工中，项目部将钢筋加工及安装、混凝土施工、模板安装与拆除等工作交由不同的民工承担。

事件4：为实现全面成本管理，项目部将施工成本目标层层分解，定期对相关人员和部门进行考核。

问题：

1.施工单位在有建设单位口头担保情况下与生产厂家签订合同的做法是否正确？说明理由。

2.项目部应从哪些环节（或方面）控制水泥在使用前的成本？

3、项目部入口还应增设哪些公示标志牌？

4、项目部成本管理的做法体现了成本管理的哪条原则？除此以外，还包括哪些原则？

某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该：[程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长对施工技术方案控制的一‘些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制订防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制订相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。问题：1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素。2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？4．简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风管理策划中应负责哪些工作？5．背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责？

天翔建筑公司的甲项目部，根据公司的要求，针对该项目编制安全生产保证体系，其内容包含组织结构、程序、过程三个部分。根据体系的内容，项目部明确了安全目标并层层分解到人，建立了各项制度，并将安全检查的结果作为业绩考核指标之一，与项目部及相关人员的经济收入挂钩。请结合本案例回答下列问题

建立有效运行的安全生产保证体系的核心内容就是()。（单项选择题）

A.制定责任制

B.全面落实安全职能

C.配备安全资源

D.考核

天翔建筑公司的甲项目部，根据公司的要求，针对该项目编制安全生产保证体系，其内容包含组织结构、程序、过程三个部分。根据体系的内容，项目部明确了安全目标并层层分解到人，建立了各项制度，并将安全检查的结果作为业绩考核指标之一，与项目部及相关人员的经济收入挂钩。请结合本案例回答下列问题

建立有效运行的安全生产保证体系的核心内容就是()。（单项选择题）

A.制定责任制

B.全面落实安全职能

C.配备安全资源

D.考核

施工现场安全生产保证计划的控制要点包括()。（多项选择题）A.安全设施设备、安全防护用品的采购

B.分包方控制

C.施工过程安全控制

D.事故隐患控制

E.造价控制

该项目编制的安全生产保证体系，其内容包含组织结构、程序、过程三个部分是完整的。()（判断题）

施工现场安全管理所需配备的资源不包含()。（单项选择题）A.施工许可证

B.安全技术文件

C.经培训考核持证的相关人

D.施工安全技术及防护设施

安全管理目标应自上而下层层分解，明确到各部门、各岗位，确保施工现场每个员工正确理解并明确目标要求。()（判断题）

()应针对施工现场可能发生的事故制定相应的应急救援预案，准备应急救援物资，并在事故发生时组织实施。（单项选择题）A.救援单位

B.施工企业

C.项目经理部

D.安全员

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

背景资料

某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低,50％的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特殊活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施：严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。(1H420170，P258四、施工现场职业健康、安全与环境风险识别和风险管理策划)

问题：

根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?

某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山间沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为2644m，最低点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到40。沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。问题1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些地质灾害风险因素?2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?4．根据背景资料，项目经理还应负哪些安全职责?5．机电工程签章文件如何分类?石化工程安全与环境管理类的文件包括哪些?

A、建筑施工企业依据制定企业安全生产年度及中长期管理目标，确定企业的总体发展目标

B、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应量化

C、安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核

D、企业各管理层和相关职能部门应根据企业安全管理目标的要求制定自身管理目标和措施，共同保证目标实现

制定安全目标管理的程序是安全目标的制定和分解（ ）安全目标成果的考核评价。

A.安全目标管理制定的要求

B.安全目标管理的内容

C.安全目标的实施

施工单位和工程项目部都应建立安全目标管理考核机构。( )

工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度，并应根据考核和奖惩制度，对项目管理人员定期进行考核，并奖惩兑现。

此题为判断题(对，错)。