A.绩效评估可以及时对下属行为纠偏
B.绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与
C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
第1题
B.绩效协议是主管与其下属就绩效目标达成的书面承诺
C.绩效协议可用于对员工的绩效进行考核
D.完整的绩效协议一般包括两个部分
第2题
B.绩效反馈会增加员工的心理负担
C.绩效反馈是提高绩效的保证
D.绩效反馈有利于提高企业的核心竞争力
第3题
B.绩效管理和绩效考核都具有前瞻性
C.绩效管理注重过程的管理,而绩效考核是一个阶段性的总结
D.绩效管理注重能力的培养,而绩效考核只注重成绩的大小
第4题
A、绩效计划属于前馈控制阶段
B、持续的绩效沟通属于过程控制阶段
C、绩效考核、绩效面谈与绩效改进的实施属于反馈控制阶段
D、以上全部正确
第5题
A.绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
B.按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
C.项目绩效评估主要通过定性对比分析,对项目运营效益进行综合评判
D.绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计
第6题
A.质量控制监督并记录开发活动结束,以便评估绩效
B.确认项目的可交付成果及工作满足主要感谢的既定要求是软件质量控制的主要作用之一
C.质量管理计划是质量控制的输出,项目管理计划中不包括质量管理计划
D.核实的可交付成果是质量控制的输出。同时也是确认范围过程的一项出书
第7题
A.质量控制是监督并记录开发活动结果,以便评估绩效
B.确认预目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定要求是软件质量控制的主要作用之一
C.质量管理计划是质量控制的输出,项目管理计划中不包括质量管理计划
D.核实的可交付成果是质量控制的输出,同时也是确认范围过程的一项输出
第8题
B.没有注重绩效评估的法律体系建设
C.注重绩效评估的法律体系建设
D.以绩效提高为目标,注重相关机制的配套建设
第10题
A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效
B.可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D.项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!