A.冲突管理预警机制的构建
B.营造隐蔽交流和团队协作的氛围
C.构建合理的权力机构
D.确立目标导向机制
第1题
A.得到以CEO为核心的高管团队的支持
B.将成本管理项目的节约效益与相关部门的考核和奖励机制相结合
C.建立强大的项目管理方法,开发跟踪计量项目效益与进度的工具
D.在选择成本管理的具体领域和项目时,尽可能地削减成本
第5题
B.创业者股权分配有高度集中型、适度分散型、过度分散型不同的形态,应根据实际情况进行选择。
C.建立完善的绩效评估体系,可进行内部成员互评、用户满意度评价以及管理层评估。
D.根据岗位职责、个人贡献合理分配报酬。
第7题
A、董事长
B、总经理
C、销售总监
D、财务总监
第8题
A.目标管理法
B.平衡计分卡
C.360度绩效考核法
D.行为锚定量表
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