某汽车制造厂现增加拖拉机生产以供应同一市场，这属于多角化增长方式中的（）。

某汽车制造厂多年来一直专注生产轿车，但随着汽车市场竞争日趋激烈，发展前景不容乐观，公司管理层欲对今后的长远发展制定战略。然而公司内部高层意见不统一。一派认为现在公司每年生产轿车所需的钢材价格居高不下，而钢材成本占整车成本的比重较高，应果断进入钢铁行业以控制原材料成本；另一派认为尽管 农用拖拉机市场竞争也很激烈，而且生产轿车和生产农用拖拉机面对的市场截然不同。但随着国家支持“三农”的各项优惠政策的出台，我国农村对农用拖拉机的需求很大，公司应该发挥在轿车生产中积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。 要求： (1)指出以上两派观点各自应采用什么样的发展战略? (2)指出以上两种战略的适宜情形。 (3)指出以上两种战略可能带来的风险。

某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是( )。

A.最终用户

B.顾客规模

C.消费者的欲望和需要

D.消费者对某种商品的使用率

阅读以下关于某汽车制造厂财务软件方面的叙述，回答问题1，问题2和问题3。

某汽车制造厂是一个拥有1000名职工、1.2亿元资产的中型企业，主要生产轻型汽车、农用运输车和拖拉机。从1993年以来，该厂产品销售收入虽然逐年增加，但经济效益却大幅下滑，生产经营日趋困难。面对竞争日益激烈的市场环境，该企业感到原有的经验式管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反馈机制已非常不适应新的形势，迫切需要应用现代计算机网络和统一的财务软件进行管理创新，体现在以下几个方面。

首先．成本核算与控制需要深化。

由于汽车产品结构复杂，零部件繁多，在产品开发过程中，会计人员连续几天几夜工作也只能算出大概的综合成本，难以及时准确地定出有市场竞争力的产品价格。企业曾多次出现新产品投产后，才发现设计成本过高、价格无法为市场接受而被迫停产的情况。

第二，资金核算与管理需要细化。

该厂销售环节占用的资金余额上亿元，大量的产品存放在全国各地的300多个经销商处，企业难以及时、准确掌握各销售点上的存货变动情况，账物不符、账账不符的问题时有发生，应收账款居高不下，坏账风险难以防范。1995年该厂曾组织十多名会计人员历时一年，与各经销商核对发出商品和应收账款，结果发现企业本身的账簿记录差错多达800笔，仅发出商品的损失即达数百万元之多。在储备资金的管理中，传统的手工操作只能提供库存材料、备件的账面价值总量，但具体材料、备件的存放时间、库存数量却没有，这使存货超储、积压、损坏等情况非常严重。企业盘点时曾发现仓库中的三角带可满足企业10余年的生产需要。

第三，基础管理需要强化。

从该企业的内部看，基础数据缺乏，材料消耗定额、工时消耗定额不准，谈不上精细生产，也无法对生产车间、销售部门、采购部门和仓储部门实施科学的考核。特别是财务信息滞后于物流信息和市场变化信息，再加上数据常常失真，决策者难以及时了解企业财务状况的变动情况和内部各种资源的配置情况，难以迅速对市场变化做出反应。

第四，企业各项规章制度需要硬化。

过去规章制度只是挂在墙上，写在书本中，缺乏强有力的手段来保证制度的有效执行，有章不循、有章难循的弊端难以克服，道德风险无法控制，科学规范的管理程序难以硬化。

针对该企业出现的种种问题，请用200字分析该企业现阶段应该从哪几方面来解决这些问题。

某拖拉机制造厂于5月份麦收季节快要来临之际，决定动用4月份购买的钢材10吨，生产一批联合收割机投入市场。为此，5月份增值税进项税额应进行以下处理（ ）。

A．将10吨钢材的进项税额从5月份发生的进项税额中扣减

B．将10吨钢材的进项税额，在5月份按购买价的17％改为购买价的13％扣减

C．从4月份的进项税额中，按购买价的17％改为购买价的13％扣减

D．不扣减当期发生的进项税额

下列企业采用的发展战略中，属于多元化发展战略的是( )。

A.甲化妆品公司将化妆品包装瓶子的颜色和形状不断变换以招徕顾客

B.乙机械制造企业开始将其原在国内生产销售的施工机械出口到北非地区

C.丙汽车制造厂原来只生产汽车，现在同时也生产拖拉机、柴油机等

D.丁手机生产企业通过增加性能、规格、型号等，向现有市场提供改进产品

下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的嘉（ ）。

A.甲化妆品公司将化妆品包装瓶子的颜色和形状不断变换以招徕顾客

B.乙机械制造企业开始将其原在国内生产销售的施工机械出口到北非地区

C.丙汽车制造厂原来只生产汽车，现在同时也生产拖拉机 柴油机等

D.丁手机生产企业通过增加性能、规格、型号等、向现有市场提供改进产品

下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的嘉（ ）。

A.甲化妆品公司将化妆品包装瓶子的颜色和形状不断变换以招徕顾客

B.乙机械制造企业开始将其原在国内生产销售的施工机械出口到北非地区

C.丙汽车制造厂原来只生产汽车，现在同时也生产拖拉机 柴油机等

D.丁手机生产企业通过增加性能、规格、型号等、向现有市场提供改进产品

下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是( )。

A．甲化妆品公司将化妆品包装瓶子的颜色和形状不断变换以招徕顾客

B．乙机械制造企业开始将其原在国内生产销售的施工机械出口到北非地区

C．丙汽车制造厂原来只乍产汽车，现在同时也牛产拖拉机、柴油机等

D．丁手机生产企业通过增加性能、规格、型号等，向现有市场提供改进产品

根据以下材料，回答9-12题

M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。

M厂原来的组织设计类型是()。A.行政层级式

B.职能制结构

C.矩阵组形式

D.事业部制形式

新产品研发的组织形式是()。A.事业部制形式

B.团队结构形式

C.虚拟组织形式

D.无边界组织形式

()组织形式被称为“法约尔模型”。A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵

D.事业部制

该组织设计形式适合()环境。A.简单/静态

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

一国每年在世界市场上以每台6000美元的价格出口50台拖拉机，该国政府希望进一步发展本国的拖拉机工业并扩大其出口，决定给予每台拖拉机900美元的出口补贴。该决定使得拖拉机的国内市场价格上升为每台6450美元，而在外国市场上的价格下降为5550美元。图6-1描述了该国拖拉机市场的状况。

  (1)为什么出口补贴没有完全反映在国内市场的新价格上?

  (2)出口补贴对该国的生产和出口有什么影响?

  (3)出口补贴对消费者剩余、生产者剩余和政府收入有什么影响?

  (4)在图6-1中，消费者剩余、生产者剩余和政府收入分别由哪些区域表示?

  (5)出口补贴对该国贸易条件有什么样的影响?